巴黎圣奧諾雷路151號(hào)，優(yōu)衣庫(kù)再一次帶來(lái)驚喜。這個(gè)叫做優(yōu)衣庫(kù)巴黎研發(fā)中心的工作坊，與巴黎盧浮宮相近，由設(shè)計(jì)師Christophe Lemaire組建團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)運(yùn)作。在與優(yōu)衣庫(kù)合作系列UNIQLO x Lemaire系列兩度熱銷之后，Lemaire加入優(yōu)衣庫(kù)擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)，并負(fù)責(zé)全新系列Uniqlo U的設(shè)計(jì)。
這次不僅僅是合作，而是全新的設(shè)計(jì)概念。Uniqlo U是一個(gè)基于優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)行理念“LifeWear服適人生”的延生——這個(gè)系列采用了一個(gè)全新的黑標(biāo)，并使用更為高品質(zhì)的面料，縝密的剪裁和成衣設(shè)計(jì)，將高級(jí)定制的精細(xì)注入其中?！拔覀兊脑妇笆翘钛a(bǔ)‘時(shí)裝’與‘普通’之間的那段空隙 ?！盠emaire說(shuō)。7月6日，“Uniqlo U”系列首次露出，全球的時(shí)尚媒體都在關(guān)注優(yōu)衣庫(kù)這次帶來(lái)的驚喜。
中國(guó)市場(chǎng)同樣見(jiàn)證了優(yōu)衣庫(kù)的成長(zhǎng)。在“Uniqlo U”曝光當(dāng)日中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)上便有諸多愛(ài)好者自發(fā)討論。而更早些時(shí)候，與紐約藝術(shù)家KAWS合作的UT系列在中國(guó)一經(jīng)發(fā)售便搶購(gòu)一空。這次合作也讓優(yōu)衣庫(kù)在潮流領(lǐng)域開(kāi)始占有一席之地。
截止至2016年5月31日的迅銷集團(tuán)第三季度財(cái)報(bào)顯示，大中華地區(qū)第三季度營(yíng)收與利潤(rùn)都高于預(yù)期。其中，中國(guó)大中華區(qū)在UT等春夏主力商品銷售強(qiáng)勁的帶動(dòng)之下，第三季度同店銷售增長(zhǎng)，達(dá)成收益與利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。第三季度內(nèi)，集團(tuán)業(yè)績(jī)也有所回暖，整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)6.2%至4229億日元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有增長(zhǎng)18.6%至464億日元。
雖然合作系列和熱門單品帶動(dòng)了中國(guó)市場(chǎng)的銷售，并實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，但可別忘了優(yōu)衣庫(kù)一貫堅(jiān)持的“LifeWear服適人生”品牌理念，是希望打造出每一位消費(fèi)者希望穿著的理想服裝和生活方式。任何品牌都有可能與能力，復(fù)制同樣的爆款或合作，但是優(yōu)衣庫(kù)思考的問(wèn)題在于，如何將每一次的驚喜都與品牌理念及消費(fèi)者需求有所關(guān)聯(lián)。
眼下，消費(fèi)者不會(huì)沒(méi)有緣由地為一個(gè)品牌埋單。優(yōu)衣庫(kù)自然明白這一點(diǎn)，它需要提供消費(fèi)者渴望穿在身上的商品和體驗(yàn)——是的，時(shí)尚現(xiàn)在已經(jīng)變成了一種生活方式與體驗(yàn)——才能夠換來(lái)在一個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)?！胺m人生”可以說(shuō)是優(yōu)衣庫(kù)讓自己明白“我是誰(shuí)，應(yīng)該做什么”的一個(gè)理念，也讓它得以快速反應(yīng)——譬如年輕人追逐潮流且渴望個(gè)性，優(yōu)衣庫(kù)便與諸多熱門流行元素合作，推出UT系列，迅速引爆市場(chǎng)。
財(cái)報(bào)的變化只是數(shù)字的增減，但一個(gè)品牌與消費(fèi)者建立起的深度關(guān)聯(lián)，并不是數(shù)字可以簡(jiǎn)單呈現(xiàn)的。優(yōu)衣庫(kù)知道生活與時(shí)尚是多樣的。所以你會(huì)看到身邊的年輕消費(fèi)者，剛剛為KAWS系列排隊(duì)狂歡之后，又在等待Uniqlo U系列的上市，這便是它所謂的“服適人生”。
來(lái)源：騰訊新聞
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