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諾姆四達(dá)人才測評KCI,360度助力國企年終考核

2011-10-19   15:52:02

作者:admin

助力 國企 人才測評 年終考核 四達(dá)
諾姆四達(dá)人才測評KCI,360度助力國企年終考核導(dǎo)讀:

隨著中秋的結(jié)束,一年一度的國企年終考核也逐漸拉開序幕。為科學(xué)、客觀對國企進(jìn)行年終考核,中組部、國資委相繼印發(fā)了《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和《中央企業(yè)領(lǐng).....

隨著中秋的結(jié)束,一年一度的國企年終考核也逐漸拉開序幕。為科學(xué)、客觀對國企進(jìn)行年終考核,中組部、國資委相繼印發(fā)了《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法(試行)》。規(guī)定要求在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策前提下,充分吸收360度考核的理念,逐步建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的綜合考核評價機制。

但國企年終考核考什么?怎么考?對于社會大眾來說,一直是一個比較神秘的話題。

“以前我們在年終考核打分時,由于對上級領(lǐng)導(dǎo)的真正作為知之不多,而且往往礙于面子,給所有參評領(lǐng)導(dǎo)、部門都打高分。”在采訪中,某北京國企人事干部向記者坦言。

據(jù)長期參與國企考核的著名人才測評機構(gòu)諾姆四達(dá)副總裁紀(jì)超介紹,眼下在個別國企年終考核中,存在著一種“月餅包裝現(xiàn)象”,剝開一層層維多利亞式的華麗外衣,卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)部相差無幾,包裝的形式遠(yuǎn)大于內(nèi)容。

諾姆四達(dá)首創(chuàng)KCI指標(biāo)量化,從華麗外衣到真正考“核”

目前我國國企年終考核大體分為兩個部分:一是KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)),此部分一般有明確的目標(biāo)和數(shù)據(jù),較容易審核。二是民主測評,即全員打分階段,由于大家處于一個系統(tǒng),往往礙于情面,較難給出比較客觀公正的考核分?jǐn)?shù),有些大、中型國企,甚至出現(xiàn)了在排名上輪流坐莊的“潛規(guī)則”。

針對目前國企年終考核存在的問題,記者了解到已有第三方機構(gòu)為此提供了專業(yè)化的國企考核服務(wù),典型有的像著名人才測評機構(gòu)諾姆四達(dá)推出的新一代國企年終考核系統(tǒng)等。

據(jù)長期參與國企考核的人才測評專家諾姆四達(dá)副總裁紀(jì)超介紹,該系統(tǒng)除了對KPI進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化測評以外,同時在考核中引入KCI(關(guān)鍵能力指標(biāo)),即對被測評對象關(guān)鍵能力指標(biāo)的評定,使沒有具體考核指標(biāo)的職能部門能夠進(jìn)行量化和定性。.

作為國內(nèi)首個將KCI進(jìn)行量化的機構(gòu),諾姆四達(dá)充分利用多年為國企服務(wù)的豐富經(jīng)驗,并結(jié)合我國國企實際情況,成功的KCI概念運用到實際測評工作中,更準(zhǔn)確的從工作過程方面體現(xiàn)了被考核對象的成績,使模糊的測評概念具體化。

諾姆四達(dá)國企年終考核IT系統(tǒng),便捷高效客觀公正

將模糊的考核過程清晰化、繁瑣的操作方式IT化,是今后國企考核工作的發(fā)展方向。然而在調(diào)查中,記者了解到,目前仍有部分別企業(yè)考核實行人工統(tǒng)計,耗費大量時間精力奔波于各地分公司,卻收效甚微。

諾姆四達(dá)副總裁紀(jì)超介紹到,作為目前國內(nèi)一個將“四好班子”細(xì)則化、行為化的平臺,該系統(tǒng)不僅可以從指標(biāo)庫內(nèi)選擇合適標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)定制,也可以與企業(yè)現(xiàn)有管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫對接,實現(xiàn)管理、應(yīng)用一體化。在考核過程中采取隨機分配賬號的方式,不僅比較大限度確保考核的公正性與客觀性,而且也為企業(yè)節(jié)省了大量的人力物力成本??己私Y(jié)果通過電腦匯總進(jìn)行比較終分?jǐn)?shù)排名,同時配合用以體現(xiàn)分?jǐn)?shù)差異的考核報告,全面提高了考核客觀性和有效度。

同時,由于傳統(tǒng)考核只看重考核,不注重發(fā)展,未能充分發(fā)揮考核結(jié)果在人才培養(yǎng)發(fā)展方面的激勵導(dǎo)向作用。只有建立基于素質(zhì)模型的考核體系,將組織戰(zhàn)略和發(fā)展要求進(jìn)行細(xì)化,在考核的同時加強引導(dǎo)和規(guī)范行為,才能為后續(xù)培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

諾姆四達(dá)國企年終考核系統(tǒng)另一大亮點是采用素質(zhì)模型代替?zhèn)鹘y(tǒng)投票內(nèi)容,從而將考核內(nèi)容行為化,使個人和部門能更有效的理解和判斷考核結(jié)果,從而為以后的人才培養(yǎng)發(fā)展提供參考依據(jù)。

據(jù)悉,作為目前國內(nèi)知名人才測評機構(gòu),諾姆四達(dá)國企年終考核系統(tǒng)已先后為大唐電信、湖北電力、吉林電力、重慶電力、國華電力、等眾多國企提供服務(wù)。

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