日前，法新社的一則報(bào)道表示，“中國早教市場雖起步較晚，但發(fā)展迅速，市場前景高達(dá)數(shù)百億元。未來十年時(shí)間，將是中國大陸早期教育市場發(fā)展的黃金時(shí)期。”然而，市場的迅速發(fā)展也帶來了種種隱憂。今年兩會(huì)上，北京師范大學(xué)副校長葛劍平就指出，目前早教行業(yè)監(jiān)管滯后，亂象頻現(xiàn)，亟需權(quán)威品牌進(jìn)一步充實(shí)市場。

國際知名早教機(jī)構(gòu)愛樂國際兒童早教中心，進(jìn)入中國大陸近三年來，接軌國際早教前沿思想與管理，堅(jiān)持以“天性教育”為核心，配備一流的師資力量，引進(jìn)規(guī)范成熟的管理體系，樹立了國內(nèi)早教行業(yè)標(biāo)桿，贏得了許多年輕家長的青睞，也為推動(dòng)市場健康發(fā)展起到了楷模作用。

三方面打造早教核心競爭力

曾有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為：教育理念、課程設(shè)計(jì)和師資力量并列為早教機(jī)構(gòu)的三大核心競爭力，這三方面的突出優(yōu)勢，也成為愛樂國際受到家長認(rèn)可的主要原因。

記者在愛樂國際看到，與傳統(tǒng)印象中的早教不同，孩子們在課程中一起唱歌、跳舞、拍手、做游戲，并與老師和家長互動(dòng)，整個(gè)課堂氛圍輕松愉悅，孩子們的身心都得到了充分的鍛煉。

“我們這一代人大多是在父母傳統(tǒng)的教育方式下長大，所以我本人對(duì)那種填鴨式、拔苗助長式的早教方式非常抵觸。愛樂國際的這種早教方式，寓教于樂，充分尊重了孩子天性，我非常認(rèn)同。”家長劉女士對(duì)記者說到。

愛樂國際張先生表示：“對(duì)話和互動(dòng)才是早教的本質(zhì)。早教的目的不是將孩子培養(yǎng)成神童，而是通過孩子日常行為——玩、摸、走等來幫助他們成長，使他們的潛能得到充分的發(fā)展。0-3歲是寶寶大腦發(fā)育的關(guān)鍵階段，我們希望能夠?yàn)槊恳晃粚殞殑?chuàng)造更契合的發(fā)育環(huán)境。”

據(jù)介紹，愛樂國際的I Love Gym早教體系源自美國，已經(jīng)在兒童早期教育領(lǐng)域已經(jīng)積累了 20多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該體系會(huì)依照每個(gè)寶寶的不同階段，為寶寶安排量身定制的不同課程，通過愛樂運(yùn)動(dòng)課堂、愛樂音樂課堂、愛樂美術(shù)課堂、愛樂體適能課堂等四大系列課程全面開發(fā)寶寶的體能、識(shí)別、社交、人格、語言、音樂、感官七大領(lǐng)域的潛能。

此外，愛樂國際對(duì)師資力量亦格外重視，其擁有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)中外指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，每一位早教教師均經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)才可持證上崗。“教師是孩子認(rèn)知世界的重要媒介，其素質(zhì)的高低直接決定早教的成效如何。”張先生說到。

五系統(tǒng)與加盟商共贏未來

良好的用戶口碑推動(dòng)了愛樂國際的發(fā)展。據(jù)了解，除北京總部外，愛樂國際正在與多個(gè)省市的合作伙伴展開了加盟洽談，品牌力量蓄勢待發(fā)。

記者看到，愛樂國際通過前期籌備支持系統(tǒng)、CRM管理支持系統(tǒng)、整體課程支持系統(tǒng)、人員培訓(xùn)支持系統(tǒng)和后期服務(wù)支持系統(tǒng)五大系統(tǒng)，為加盟商打造了一個(gè)全方位的支持體系，涵蓋了加盟到經(jīng)營整個(gè)流程的方方面面。

“之前我也談過幾家早教機(jī)構(gòu)，但沒有一家能夠像愛樂這樣為加盟商提供這么得力的支持，大品牌就是不一樣!”親自前來洽談加盟事宜的趙先生這樣對(duì)記者說到。

愛樂國際張先生表示：“愛樂與加盟商是榮辱與共的關(guān)系，幫助他們盡快了解行業(yè)，在競爭中站穩(wěn)腳跟，是愛樂的責(zé)任和義務(wù)。愛樂也歡迎更多有志于早教事業(yè)的伙伴來和我們一起共創(chuàng)輝煌!”

編者按

早教是快樂童年不可或缺的部分，還每個(gè)孩子純真的童年才是早教機(jī)構(gòu)應(yīng)有的責(zé)任。目前早教市場雖說一片火熱，但也魚龍混雜，要找到真正適合孩子成長天性的早教機(jī)構(gòu)仍需家長擦亮眼睛，相關(guān)機(jī)構(gòu)給予積極管理，不要讓孩子的幼年失落在“管理的真空地帶”。

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