5月12日，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院十周年院慶暨全媒體時代國際新聞傳播教育創(chuàng)新論壇在清華大學(xué)隆重舉行。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長、國家新聞出版總署署長柳斌杰，美國國際記者中心(ICFJ)主席Joyce Barnathan，社科院新聞與傳播研究所副所長唐緒軍，貴州電視臺副臺長、家有購物集團(tuán)總裁孔炯等來自學(xué)界、業(yè)界等國內(nèi)外各傳媒領(lǐng)域的學(xué)者、專家及傳媒精英們匯聚一堂，共同探討全媒體時代國際新聞傳播的新方向。

　　貴州電視臺副臺長、家有購物集團(tuán)總裁孔炯發(fā)表主題演講

渠道贏利模式將是電視媒體發(fā)展的有利方向

在由北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長陳剛主持的“傳媒數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化與新聞傳播教育模式創(chuàng)新”分論壇中，多位嘉賓通過分析國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、媒介隨社會變遷而演進(jìn)所面臨的挑戰(zhàn)等各方因素，就傳媒產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展展開對話和探討。

貴州電視臺副臺長、家有購物集團(tuán)總裁孔炯在題為“傳媒贏利模式”的演講中表示，當(dāng)今媒體的主流商業(yè)模式，大致有三種：一是內(nèi)容產(chǎn)品商業(yè)模式，即通過發(fā)行和副產(chǎn)品開發(fā)贏利，也就是銷售內(nèi)容產(chǎn)品;二是廣告產(chǎn)品商業(yè)模式，即主要依靠廣告收入來贏利;三是渠道產(chǎn)品商業(yè)模式，即媒體通過作為展示和銷售產(chǎn)品的平臺和渠道而贏利，如家庭購物頻道的出現(xiàn)。

“任何商業(yè)要回到它的本質(zhì)，當(dāng)今企業(yè)競爭不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。渠道贏利模式將是電視購物發(fā)展的有利方向。”孔炯強(qiáng)調(diào)。

融合中轉(zhuǎn)型的中國傳媒產(chǎn)業(yè)

現(xiàn)有的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀表明，在傳統(tǒng)思維中，依靠優(yōu)秀的內(nèi)容去為媒體實(shí)現(xiàn)收入的思路已經(jīng)捉襟見肘。越來越多的事例表明，內(nèi)容至上的媒體在贏利能力上并沒有體現(xiàn)出應(yīng)有的水平。

孔炯認(rèn)為，從廣告模式角度看，內(nèi)容好是一個傳媒成功的一個必要條件，但是絕對不是充分條件;從市場角度看，不是先有內(nèi)容有受眾、有廣告主，應(yīng)該先有廣告主再有受眾，再有內(nèi)容;從傳媒角度看，電視已經(jīng)成為一種渠道的資源，電視信號能到的地方，從某個意義上講都是可以開店的地方，“當(dāng)電視購物行業(yè)中的誠信問題隨著立法的完善，同時隨著優(yōu)秀的電視購物公司上市和市場的進(jìn)一步強(qiáng)化，我覺得整個行業(yè)未來會得到極大的變化。”

家有購物這一全國性家庭購物頻道的快速崛起也印證著渠道贏利模式的可取性。成立于2008年的家有購物，在不到4年的時間里，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)頻道信號覆蓋24個省級行政區(qū)域、輻射超過2.5億電視人口，日銷售額達(dá)500萬元以上。今年2月，為在互聯(lián)網(wǎng)與電視媒體的融合中增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，家有購物還攜手清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院就“電子商務(wù)與電視購物發(fā)展模式”展開研究。

隨著全球傳媒業(yè)正在發(fā)生歷史性變革，全民記者時代已經(jīng)來臨。此次全媒體時代國際新聞傳播教育創(chuàng)新論壇作為清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院慶的重要活動，與會嘉賓的精彩發(fā)言，不僅給業(yè)界的發(fā)展帶來了新一輪思考，也給學(xué)界在新聞傳播領(lǐng)域、傳媒研究領(lǐng)域的方向提出了新視野。

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