在國(guó)際經(jīng)濟(jì)放緩、人民幣升值、勞動(dòng)力及原材料成本上漲、緊縮的貨幣政策等多重因素疊加影響下，中小企業(yè)生存陷入困境的呼聲不絕于耳。“中小企業(yè)大量倒閉、苦撐”、“出口訂單銳減”類的報(bào)道屢見(jiàn)報(bào)端。而中央決(安徽八部營(yíng)銷策劃公司)策層密集赴沿海調(diào)研，更是加深了人們對(duì)于企業(yè)基本面的關(guān)注。

近一個(gè)時(shí)期，中國(guó)大量中小企業(yè)虧損甚至倒閉，引起中央政府的高度重視。目前，市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)是中小企業(yè)融資困難，認(rèn)為過(guò)緊的貨幣政策影響了中小企業(yè)的生存，從而要求放松貨幣政策。這是一種非常偏頗和危險(xiǎn)的判斷，融資難是中國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，但并不是現(xiàn)在造成他們虧損或倒閉的主要原因，因此，有必要審慎對(duì)待總量貨幣政策的變動(dòng)。

中小企業(yè)目前的困境主要來(lái)自三個(gè)方面：一是人工、能源和原材料成本上升、人民幣升值、緊縮政策導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本提高等;其次，政府的限制政策(如下調(diào)出口退稅率);其三，美歐等市場(chǎng)需求回落?？梢钥闯?，導(dǎo)致中小企業(yè)陷入困境的主要原因并非融資問(wèn)題，而是涉及成本與市場(chǎng)、技術(shù)等一攬子問(wèn)題。在全球性的滯脹階段，融資便利只能延長(zhǎng)企業(yè)“死扛”的周期，并可能事后導(dǎo)致一些壞賬，而無(wú)法有效的降低當(dāng)前成本和擴(kuò)大產(chǎn)品需求。因此，不能將中小企業(yè)困境歸之于貨幣政策而要求總量貨幣政策放松，政府可以暫時(shí)提供非金融機(jī)構(gòu)服務(wù)或者要求商業(yè)銀行提供結(jié)構(gòu)性的中小企業(yè)融資服務(wù)，同時(shí)，盡快建立完善的中小企業(yè)融資體系。此外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變盡量“柔和過(guò)渡”，時(shí)間不能太緊，手段不能太急，否則，造成轉(zhuǎn)型成本過(guò)高。

過(guò)于依賴出口和投資的中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式雖然也創(chuàng)造了大量中小企業(yè)，但是存在結(jié)構(gòu)性缺陷，多數(shù)屬于低端制造業(yè)。如果按“中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額在5億元以下的企業(yè)”定義，加工貿(mào)易主體主要由占95%以上的中小型企業(yè)所構(gòu)成，而加工貿(mào)易具有“低檔次、技術(shù)落后、低附加值”的特征，正是中國(guó)產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)和淘汰的部分。對(duì)于那些高耗能、技術(shù)落后的企業(yè)，一部分靠政府的技術(shù)與環(huán)保門檻實(shí)施關(guān)停，如小火電、小水泥、小化工等技術(shù)設(shè)備水平低，能耗高，污染重;另一部分加工制造業(yè)，以要素價(jià)格的上漲以及出口政策調(diào)整來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)型，此次中小企業(yè)倒閉潮，主要發(fā)生在山東地區(qū)的韓國(guó)企業(yè)、珠三角地區(qū)的港臺(tái)資企業(yè)以及浙江等地的民營(yíng)出口加工企業(yè)當(dāng)中，這些出口企業(yè)此前利潤(rùn)并非基于競(jìng)爭(zhēng)力，而是中國(guó)要素低成本，一旦成本優(yōu)勢(shì)不再，就有生存之虞。

所謂，扶持中小企業(yè)，不能只看目前處于困境的制造業(yè)，更要著眼于創(chuàng)造更多的綠色與科技的中小企業(yè)，這需要盡快解除服務(wù)業(yè)管制及通過(guò)稅收、金融等手段鼓勵(lì)創(chuàng)新;另外，存量中小企業(yè)大都聚集在勞動(dòng)密集型的制造業(yè)，屬于升級(jí)與淘汰的對(duì)象，而增量的創(chuàng)新型及服務(wù)領(lǐng)域的中小企業(yè)因制度等原因也難以迅速成長(zhǎng)，因此，推陳而未出新會(huì)造成失業(yè)的困擾，維持就業(yè)率的要求往往迫使政府允許夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)與低效率企業(yè)繼續(xù)生存。目前，迫于出口部門和就業(yè)壓力，就有放松貨幣政策的可能，(安徽八部營(yíng)銷策劃公司)這一方面可能會(huì)制造短期內(nèi)更大的通脹壓力，另一方面，長(zhǎng)期來(lái)看，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型可能被迫放緩，甚至失敗。

不利因素下的生機(jī):

企業(yè)所處的外部環(huán)境多為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)左右，自然無(wú)法依企業(yè)所愿而改變，作為單個(gè)的經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)只能選擇順勢(shì)而為，依照大趨勢(shì)來(lái)調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略以取得持續(xù)性的發(fā)展。

在近幾年中，中國(guó)的中小企業(yè)雖然面臨各種問(wèn)題，但已經(jīng)有一批企業(yè)發(fā)展良好，儼然形成了領(lǐng)軍之勢(shì)。參照《福布斯》雜志歷年的“比較具潛力中小企業(yè)”榜，便可窺知一二。2008年推出的比較具潛力中小企業(yè)榜，入選標(biāo)準(zhǔn)已由2005年1月首次推出中小企業(yè)排行榜時(shí)的5億元銷售規(guī)模上限上升到今年的10億元，入選企業(yè)規(guī)模也由第一屆的100家上榜企業(yè)首次增加到了200家，甚至還有15家上屆的上榜企業(yè)因2006年銷售收入已超出了10億元的上限而被剔出了“中小企業(yè)”的范圍。

與大企業(yè)相比，中小企業(yè)有規(guī)模小、技術(shù)設(shè)備落后、資金不足的問(wèn)題，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，但中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)卻也恰恰體現(xiàn)在規(guī)模小這一方面。由于規(guī)模小，使得中小企業(yè)具有自主權(quán)大，應(yīng)變能力強(qiáng)的特點(diǎn)，而這一特點(diǎn)在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境突變時(shí)，便具有了相當(dāng)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

我們認(rèn)為，中小企業(yè)要在面對(duì)種種不利因素的情況下獲得生存和發(fā)展，需要做到幾點(diǎn)：依托外部規(guī)模經(jīng)濟(jì);與大企業(yè)建立協(xié)作關(guān)系，細(xì)化分工;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;精確的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于差異化競(jìng)爭(zhēng)十分重要，有時(shí)一個(gè)極好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)即來(lái)自某個(gè)不經(jīng)意之間的觀察。

我認(rèn)為可以參照《福布斯》雜志2008年推出的比較具潛力中小企業(yè)榜。從地域分布來(lái)看，地處長(zhǎng)三角、珠三角及環(huán)渤海三個(gè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)占了67%，其中長(zhǎng)三角35%，珠三角17%，環(huán)渤海16%。長(zhǎng)三角地區(qū)集聚了中國(guó)32%的中小型企業(yè)，同時(shí)該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群也已有較清晰的特點(diǎn)，如上海、杭州、蘇州等地的汽車、鋼鐵、醫(yī)藥、石化、絲綢、電子等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和金融、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展而來(lái)的產(chǎn)業(yè)集群;浙江溫州的鞋業(yè)、打火機(jī)、塑料薄膜、眼鏡、低壓電器等，寧波的塑料模具、家用電器、服裝等，臺(tái)州的泵業(yè)，紹興的輕紡，永康的小五金，義烏的小商品，嵊州的領(lǐng)帶，大唐的襪業(yè)等。

成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其中每個(gè)中小企業(yè)各自處于不同地位，協(xié)同發(fā)展，大大節(jié)省了信息及物流等方面的成本，減少重復(fù)投資造成的浪費(fèi)，形成良性互動(dòng)。

與大型企業(yè)建立密切的合作關(guān)系，使自己成為大企業(yè)供應(yīng)鏈中密不可分的一環(huán)，可以使中小企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展。大企業(yè)可以通過(guò)各種技術(shù)援助、企業(yè)信用等方法來(lái)規(guī)范中小企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而中小企業(yè)則在此指導(dǎo)下為其提供合乎要求的零部件或服務(wù)，大小企業(yè)比較終將形成多層次、連鎖性的垂直分工協(xié)作體系。與大企業(yè)的合作將幫助中小企業(yè)保持其技術(shù)先進(jìn)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為中小企業(yè)開(kāi)拓更大(安徽八部營(yíng)銷策劃公司)的市場(chǎng)鋪平道路。

中小企業(yè)在人才、資金上的限制，使得其在技術(shù)創(chuàng)新方面積弱。但我們應(yīng)當(dāng)看到，中國(guó)的創(chuàng)新資源較多集中于科研機(jī)構(gòu)和高等院校。中小企業(yè)一方面可以通過(guò)與大企業(yè)的協(xié)作來(lái)提高技術(shù)水平，積累技術(shù)力量，另外還可以與高校及科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)，逐漸形成技術(shù)壁壘。

中小企業(yè)投入少，生產(chǎn)能力有限的特點(diǎn)也使得這些企業(yè)可以執(zhí)行更靈活的生產(chǎn)策略。企業(yè)可以時(shí)刻注意市場(chǎng)需求的變化，針對(duì)更為細(xì)小的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，令自己的產(chǎn)品更加差異化及個(gè)性化，在量少多樣的目標(biāo)市場(chǎng)中獲得成功。

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