2011年以來，人民幣升值、原材料成本上升、勞動力成本增加、行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、融資成本加大等多座壓力大山再次重壓在出口企業(yè)身上。東莞市大朗鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)穎祺實業(yè)行政總裁曾天仁慨嘆：“今年的針織服裝行業(yè)，面臨的出口形勢可能是近30年來比較嚴峻的一年?！睒I(yè)內(nèi)人士預(yù)料，今年針織服裝業(yè)可能會倒掉一批工廠。五六月是服裝企業(yè)傳統(tǒng)的旺季，以往染色廠開足馬力加班都無法滿足訂單的需求，今年卻有部分染廠已經(jīng)停產(chǎn)。

　　行業(yè)人士分析指出，出口壓力在短期內(nèi)很難改變，并可能伴隨著中國整個十二五期間，呼吁企業(yè)提早做出產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)對變化，根據(jù)自己的情況從OEM向ODM或OBM積極轉(zhuǎn)變。

　　在應(yīng)對出口壓力和產(chǎn)業(yè)升級方面，穎祺實業(yè)未雨綢繆，多年前已經(jīng)開始做起“抗壓健身操”，退出多項措施“增強體質(zhì)”，目前漸漸發(fā)揮出了“舒緩壓力”的優(yōu)勢。為了減少勞動力、提高利潤率，該廠不遺余力引進先進電腦設(shè)備，近年來斥資4億多元引進了1000臺數(shù)控織機，增加了產(chǎn)品的產(chǎn)量和款式，成本降幅高達25%。同時，穎祺實業(yè)加大在內(nèi)陸的投資力度，在廣西、貴州、四川等省開出近10家分廠，提高產(chǎn)業(yè)鏈的抗風險能力。此外，穎祺實業(yè)相當重視自主品牌的創(chuàng)建，每年投入3000多萬元進行研發(fā)設(shè)計。

　　不僅是穎祺實業(yè)這類企業(yè)在為產(chǎn)業(yè)升級積極應(yīng)對，作為中國羊毛衫名鎮(zhèn)的大朗鎮(zhèn)，也在整體上調(diào)整著自身的轉(zhuǎn)型。為實現(xiàn)成為“世界毛織之都”、“世界毛織服裝流行趨勢風向標”的目標，近年來，大朗鎮(zhèn)推進毛織業(yè)兩大轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)推進自主品牌的創(chuàng)建和發(fā)展。

　　大朗龍頭毛織企業(yè)的“抗壓健身操”

　　比較嚴峻的出口形勢

　　跨進穎祺實業(yè)的大門，兩邊的生產(chǎn)車間燈火通明，工人正在忙碌地工作著。往前走50來米，來到辦公大樓，大堂里面堆滿了毛衣，儼然成了成品倉庫的一部分。

　　“現(xiàn)在表面看起來很忙碌，可現(xiàn)實卻是熱鬧不中看，辛苦不賺錢。”穎祺實業(yè)行政總裁曾天仁表示。

　　生產(chǎn)暢旺但盈利不佳的窘境，源自服裝行業(yè)受到的三大壓力。“首先是匯率的問題，美元對人民幣的匯率已經(jīng)跌破6.5，而我們出口都是直接用美元結(jié)算的，每年就要損失1500萬元的利潤。第二是原材料大幅漲價，今年1到3月份，我們所使用的原材料，單是毛料化纖，就漲價35%以上，純棉的價格更是翻了一倍還要多。第三，勞動力成本不斷增長，今年的漲幅在18%-20%之間?！?/FONT>