由于我國(guó)服裝行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，但是中國(guó)目前勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，使得中國(guó)整個(gè)服裝行業(yè)的管理水平提升受到考驗(yàn)。在這種嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們的服裝行業(yè)(企業(yè))也出現(xiàn)了可喜的變化，這種變化主要來自于創(chuàng)新意識(shí)的轉(zhuǎn)變，品牌意識(shí)的提升。

目前，各家服裝企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到只有抓住自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能真正達(dá)到市場(chǎng)的認(rèn)可，如雅戈?duì)柕恼嬲诵母?jìng)爭(zhēng)力在于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而杉杉的核心競(jìng)爭(zhēng)力則在于品牌的樹立以及服裝文化理念的宣傳與推廣，在這種情況下，凡是不涉及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)節(jié)盡量采取OEM或者外包的方式，而對(duì)物流的重視與外包就是在這種狀況下被迅速提及到各服裝企業(yè)的日程上來。

因?yàn)榉b行業(yè)(企業(yè))面臨的市場(chǎng)需求特點(diǎn)是變化快、小批量、多品種，能夠根據(jù)用戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并實(shí)施相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)按照訂單生產(chǎn)，然后能夠準(zhǔn)確按照客戶需求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的做到物流服務(wù)，從而能夠及時(shí)回收帳款，這就要求服裝行業(yè)(企業(yè))的整體供應(yīng)鏈能夠真正以市場(chǎng)為主導(dǎo)，實(shí)施符合企業(yè)自身的JIT運(yùn)作方案。

自從我國(guó)加入世貿(mào)以來，服裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，對(duì)服裝企業(yè)運(yùn)作能力和低成本優(yōu)勢(shì)運(yùn)作的要求越來越高。因此，這就要求企業(yè)必須盡快加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中建立與國(guó)際分工相協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并將企業(yè)推向市場(chǎng)，利用市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用促使企業(yè)盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，形成適應(yīng)于激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，使服裝行業(yè)(企業(yè))在管理、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)上成熟起來。

對(duì)于物流的重視真正原因則來自于成本的不斷上升，生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大，客戶需求的不斷提高，對(duì)于服裝質(zhì)量與品種的重視程度日益加強(qiáng)。以前大多采取自營(yíng)物流的服裝企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到自身的精力與控制能力不能很好的服務(wù)于市場(chǎng)，必須采取與優(yōu)秀物流企業(yè)合作的形式，才能真正使自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力比較大化。也有很多服裝企業(yè)，逐漸認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流技術(shù)對(duì)提升企業(yè)物流運(yùn)作水平極為重要，因此也紛紛建設(shè)企業(yè)物流系統(tǒng)，建設(shè)高水平的配送中心，提高物流管理與物流配送效率，提升客戶體驗(yàn)水平，快速搶占市場(chǎng)先機(jī)，打造企業(yè)品牌形象。這也是實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，塑造良好企業(yè)形象的一條發(fā)展之路。