今年的中國國際時裝周于3月底落幕。

　　
　　本屆時裝周，在霓裳羽衣的繁華背后，能夠看到國產(chǎn)服裝多年的探索與堅持，也迫切感受到國產(chǎn)服裝升級的時機(jī)已到。在新的消費群體及消費方式推動下，國產(chǎn)服裝的設(shè)計如何更具風(fēng)格，商業(yè)運作如何再上臺階，都亟須國內(nèi)品牌服裝企業(yè)冷靜思考。
　　
　　品牌崛起從設(shè)計開始
　　
　　若能拿出令人耳目一新的設(shè)計，形成別具一格的特點及時尚前瞻性，再通過適當(dāng)營銷手段廣泛傳播，本土服裝品牌將大有可為。
　　
　　在本屆中國國際時裝周上，參與發(fā)布的15位中國設(shè)計師中，近一半擁有自己的設(shè)計師品牌。業(yè)內(nèi)人士表示，中國本土服裝品牌的崛起，就應(yīng)從自主設(shè)計開始。
　　
　　目前，中國的服裝品牌在時尚引領(lǐng)方面不具有優(yōu)勢，設(shè)計影響力不夠，平臺建設(shè)不足，使得西方的設(shè)計理念容易影響國內(nèi)消費者。我國作為紡織服裝第一出口大國，至今沒有世界級的服裝品牌，設(shè)計師原創(chuàng)的缺失是重要原因之一。若能在研發(fā)環(huán)節(jié)拿出令人耳目一新的設(shè)計，使品牌產(chǎn)品形成別具一格的特點及時尚前瞻性，再通過適當(dāng)營銷手段廣泛傳播，本土服裝品牌將大有可為。
　　
　　我國服裝消費的巨大需求給了自主品牌和本土設(shè)計師廣闊的舞臺。中國品牌和中國設(shè)計師植根于這塊土壤，更容易了解中國消費者的消費習(xí)慣，更利于把握中國的時尚潮流，先國際品牌一步搶占市場良機(jī)。各服裝企業(yè)都應(yīng)該對中國的文化和服裝有信心，對自己的品牌有信心，并將這份自信傳遞給消費者。
　　
　　如今，電商發(fā)展迅猛，在網(wǎng)絡(luò)上推廣自己設(shè)計的草根設(shè)計師們也有了新的展現(xiàn)平臺，這股力量也將有助于推動服裝行業(yè)的自主品牌發(fā)展。淘寶網(wǎng)有專門的天貓原創(chuàng)，收錄了一大批原創(chuàng)設(shè)計師作品。淘寶網(wǎng)的女裝數(shù)據(jù)顯示，從2009年至2011年，淘寶網(wǎng)女裝自主原創(chuàng)品牌迅速占領(lǐng)市場份額，成交已經(jīng)由淘寶女裝總市場份額的13%躍至40%。
　　
　　本土設(shè)計的大發(fā)展，離不開優(yōu)秀設(shè)計師團(tuán)隊的支撐。中國國際時裝周組委會近年來在培育新生品牌和新銳設(shè)計師方面做了很多工作。對于在專業(yè)領(lǐng)域非常出色、風(fēng)格比較獨特的設(shè)計師品牌，組委會給予場地優(yōu)惠，或以品牌合作資助等方式提供幫助。從大環(huán)境而言，政府應(yīng)該出臺相關(guān)扶持措施，加大對本土品牌的宣傳推廣，獎勵優(yōu)秀的設(shè)計人員，還可以考慮提供設(shè)計師創(chuàng)業(yè)出臺金融貸款等方面的優(yōu)惠政策。
　　
　　架構(gòu)“國際范”的設(shè)計體系
　　
　　服裝企業(yè)要把比較具核心競爭力的東西提煉出來，以此定位自己在市場和產(chǎn)業(yè)中的位置。
　　
　　本屆時裝周期間，眾多國產(chǎn)服裝品牌和本土設(shè)計師舉辦了男裝、女裝、防寒服、休閑裝、婚紗禮服及箱包、彩妝造型等發(fā)布活動。
　　
　　熱熱鬧鬧的幾十場發(fā)布就像是“行業(yè)內(nèi)一場自high活動”，并沒有給時裝界留下多少時尚標(biāo)簽。行業(yè)人士表示，與國際四大時裝周相比，中國國際時裝周缺少自己的風(fēng)格。許多品牌發(fā)布的都是趨勢理念，大多數(shù)設(shè)計比較后并不會到達(dá)品牌的銷售終端?；ㄙM少則幾十萬元、多則上百萬元的發(fā)布會，并不能給企業(yè)帶來直接的市場效益。
　　
　　品牌的靈魂是設(shè)計。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前中國服裝設(shè)計開發(fā)還停留在起步階段，做得較好的企業(yè)也只是剛有一點自己的風(fēng)格。因此，加大服裝設(shè)計力度，應(yīng)成為服裝品牌建設(shè)的首要任務(wù)。
　　
　　中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬表示，截至目前，中國服裝注重品牌的時間還較短，今后需要豐富品牌文化內(nèi)涵，使品牌定位更精準(zhǔn)、生命力更旺。服裝企業(yè)要把比較具核心競爭力的東西提煉出來，以此定位自己在市場和產(chǎn)業(yè)中的位置。“當(dāng)前，這個核心力更體現(xiàn)在融合中國文化和世界潮流的設(shè)計。”
　　
　　北京白領(lǐng)時裝有限公司董事長苗鴻冰認(rèn)為，打破服裝同質(zhì)化，形成自己的風(fēng)格，要依靠具備國際視野的設(shè)計師和獨特的設(shè)計理念，用現(xiàn)代的手法，架構(gòu)起更具“國際范”的設(shè)計體系。
　　
　　學(xué)會全方位滿足消費者需求
　　
　　服裝企業(yè)要從纖維、原材料開始，進(jìn)行技術(shù)升級，同時，提供吸引人和叫得響的服務(wù)。
　　
　　經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，中國服裝行業(yè)正步入調(diào)整轉(zhuǎn)型期。特別是近幾年，全球的時尚產(chǎn)業(yè)爭先布局中國市場。數(shù)據(jù)顯示，在我國高檔服裝市場上，國際品牌占據(jù)約三分之二的市場份額。今年1月，我國重點大型零售企業(yè)男襯衫銷售前十位的品牌市場占有率比上月下滑了1.6個百分點，女裝、童裝也分別下滑了3個百分點和1.4個百分點。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)是品牌建設(shè)的重要保障，將圖紙付諸實踐，在很大程度上要依靠技術(shù)支撐。隨著科技的進(jìn)步，服裝行業(yè)的競爭也向產(chǎn)業(yè)鏈上游推進(jìn)。服裝企業(yè)要從纖維、原材料開始，進(jìn)行技術(shù)升級，提高產(chǎn)品品質(zhì)，獲得技術(shù)創(chuàng)新價值和自主品牌價值。品牌要讓市場接受，還需要在服務(wù)上下功夫。
　　
　　“服裝要滿足顧客消費層面和心理層面的需求。”苗鴻冰說，服裝企業(yè)要讓客戶感受到“專屬定制”般的服務(wù)，從而發(fā)掘新的需求。
　　
　　“當(dāng)消費者不在商家所指定的時間地點消費，商家就應(yīng)改變觀念，在消費者方便的時間上門服務(wù)或網(wǎng)絡(luò)訂購快遞上門。”依文集團(tuán)董事長夏華說，服裝企業(yè)要通過定制服務(wù)、精細(xì)管理創(chuàng)造新需求獲得新利潤。
　　
　　嘗試多元化的營銷策略
　　
　　在不影響品牌定位的情況下，中國服裝企業(yè)已經(jīng)在嘗試營銷策略和經(jīng)營渠道的轉(zhuǎn)變。
　　
　　優(yōu)質(zhì)的營銷策略是助推中國服裝品牌發(fā)展的良策，中國服裝企業(yè)已經(jīng)在嘗試營銷策略和經(jīng)營渠道的轉(zhuǎn)變。“優(yōu)衣庫、ZARA等品牌進(jìn)入中國市場時引進(jìn)賣場概念，采取超市型自助購物的方式，反響熱烈。”陳大鵬說，搭建電子商務(wù)平臺、創(chuàng)新門店加盟模式等將使現(xiàn)有的服裝營銷手段更加多元化。
　　
　　在同期舉辦的中國國際服裝博覽會上，不少商家也已經(jīng)開始嘗試轉(zhuǎn)變。mjstyle等多個女裝品牌在展會上推出了集合設(shè)計、服裝、搭配一體的“一站式購物平臺”。mjstyle展會負(fù)責(zé)人說，該品牌經(jīng)常根據(jù)顧客反饋推出新品，滿足顧客對潮流和個性化的需要。定位新古典中國風(fēng)風(fēng)格的女裝品牌tamsoon也表示，將在店鋪分布上另辟蹊徑，不僅在商場，還要在會所、美容院等場所中尋找合作伙伴。