紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。國務(wù)院原則通過紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，給當(dāng)前外銷受阻、內(nèi)銷市場不足的服裝企業(yè)以極大的鼓舞。

廈門紡織服裝同業(yè)商會的絕大多數(shù)會員都在積極籌劃、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓多元化市場以迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

在擁有眾多女裝品牌的廈門，一批品牌女裝正通過降成本、創(chuàng)品牌、接外單等方式應(yīng)對金融危機，集體樹立了逆勢進取的樣本。

品牌決定市場 推“新品牌”鎖定消費群

在金融危機的席卷下，一些沒品牌、沒渠道、靠外銷為主的服飾企業(yè)面臨關(guān)?；驕p產(chǎn)。

“品牌決定市場，危機下，更要重視創(chuàng)品牌”，相關(guān)業(yè)者表示，品牌企業(yè)在危機下，其生命力將進一步凸顯。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，十幾年積累下來的廈門女裝品牌陣容，正在逆勢擴充。

廈門浪漫宣言制衣有限公司副總經(jīng)理許曉陽透露，該公司已決定在“浪漫宣言”的基礎(chǔ)上，推出第二品牌。

對于即將推出的“新品牌”，許透露，浪漫宣言的第二品牌將在時尚與個性訴求的契合及產(chǎn)品的組合功能方面做更多嘗試，品類會更加豐富，產(chǎn)品自身的組合能力更強。

“有了新品牌的推波助瀾，‘浪漫宣言’品牌更將進一步從一個區(qū)域性品牌‘變身’全國性品牌?！痹S曉陽透露。

據(jù)悉，浪漫宣言在2009年度也順應(yīng)市場需求，在春裝上市之際推出了“平價時尚”概念，真正讓利于消費者。目前，在提升設(shè)計能力的基礎(chǔ)上，春裝銷售形勢良好！許曉陽副總告訴記者：“浪漫宣言”品牌春裝的銷售業(yè)績同比上升幅度接近35%。

明確將自己定位于高檔女裝研發(fā)生產(chǎn)的廈門薏名服裝有限公司，旗下有“薏名”及“波伊娜”兩個女裝品牌。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“公司一直專注于細(xì)致優(yōu)雅的品牌定位建設(shè)，強調(diào)品質(zhì)與品位一直是我們追求的目標(biāo)。”

不僅如此，記者注意到，“賦意隆制服”在積極應(yīng)對金融危機的同時，也在不斷加強品牌建設(shè)，力圖借此進一步擴張市場。

堅持特色經(jīng)營 巧取“外銷”蛋糕

對于品牌女裝來說，產(chǎn)品出口的優(yōu)勢在于多年自主研發(fā)生產(chǎn)的經(jīng)驗及嚴(yán)格的質(zhì)量管理。而這往往是國外客商所看重的，同時意味著這樣的合作型深加工，具有更大的附加值，訂單價格也高于普通代工的服飾企業(yè)。

薏名服裝公司負(fù)責(zé)人介紹：“國外的一些高檔服飾生產(chǎn)銷售企業(yè)，受到金融危機的影響，為了降低成本的需要，也會將訂單發(fā)給像中國這樣成本相對較低的國家，我們同樣可以去爭取這部分蛋糕?！边@位負(fù)責(zé)人說：“多年來我們一直和日本多家知名的服飾企業(yè)保持合作互動，共同設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品，在這過程中也取得了一些日本的訂單，雖然量不大，但技術(shù)含量高，設(shè)計新穎。通過與日本優(yōu)秀設(shè)計師以及研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的合作，我們也學(xué)到很多先進的理念，提升了自己的設(shè)計和生產(chǎn)水平?！?

“國外的女裝市場，同樣有不少需求，今年我們在做好內(nèi)銷的同時，將努力拓展外銷?！痹S曉陽表示，由頂級設(shè)計團隊研發(fā)出適合潮流的女裝款式后，再通過引進先進設(shè)備改善環(huán)節(jié)，使“浪漫宣言”成本優(yōu)勢明顯。

據(jù)許透露，相比一些服裝廠的粗放流水線生產(chǎn)模式，浪漫宣言早在2007年就引進日本的單件流“JIT精益生產(chǎn)方式”，已經(jīng)在2008年取得了一定成效：一環(huán)緊扣一環(huán)，4小時即可出成品，每天都有成品入倉，可以科學(xué)地提升產(chǎn)能并使產(chǎn)品的品控有了更好的保障，“因此，我們的生產(chǎn)在降低成本的同時更有效地支持到終端銷售”。

穩(wěn)步經(jīng)營再謀求大發(fā)展 精練“內(nèi)功”順勢而為

“我們不盲目冒進”，在薏名服裝公司的規(guī)劃中：“堅持對外以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立品牌形象，對內(nèi)以聘請專家規(guī)范內(nèi)部控制管理流程，集中精力練好內(nèi)功，蓄勢待發(fā)?！?

蓄勢待發(fā)的還有“依時代”。作為“廈門第二屆十大服裝服飾品牌”的女裝品牌，“依時代”表示，“遭遇危機，一種是激流勇退，一種是順勢而為，‘依時代’選擇的是后者，‘依時代’女裝已經(jīng)13歲，經(jīng)歷了東南亞金融危機、國內(nèi)通貨膨脹、經(jīng)濟衰退等‘天寒地凍’的非常時期，卻能仍然立于‘冰雪之中’，得益于‘依時代’女裝都是選擇‘順勢而為’的策略?！薄霸谄髽I(yè)發(fā)展中遇到困難，遇到‘天寒’時，‘依時代’更加精練內(nèi)功：致力于產(chǎn)品的開發(fā)更新，使之更適合消費者的需求；科學(xué)地規(guī)劃成本，以求產(chǎn)品價位的競爭力和性價比更加符合市場規(guī)律；不隨意擴大銷售網(wǎng)點，以深挖單個銷售點的銷售額潛能，保持并不斷提高獲利突破口；任何時候都不隨意裁減員工，讓員工與企業(yè)同甘共苦，攜手一心。”

據(jù)悉，正是秉持一貫的“順勢而為”的企業(yè)方針，“依時代”女裝屢次順利度過困難時期，并在每次經(jīng)歷“寒冬”后，快速提高市場占有率。

來源:新浪