可口可樂(lè)70年不漲價(jià)，實(shí)際上是被迫的。

1886年，第一杯可樂(lè)在美國(guó)賣出。隨后，經(jīng)歷了大蕭條、兩次世界大戰(zhàn)、咖啡因與焦糖短缺等等糟心的事兒，可口可樂(lè)一直推遲漲價(jià)，一直到了1959年，可樂(lè)的價(jià)格都是5美分。彼時(shí)，咖啡的價(jià)格卻上漲了7倍。

誰(shuí)能想到，這一推遲，就是70年。

1899年，兩個(gè)律師找上了可口可樂(lè)，提出買下可口可樂(lè)的裝瓶權(quán)的提議。起初，可口可樂(lè)總裁是拒絕的，他認(rèn)為可樂(lè)就是當(dāng)時(shí)的冷飲柜臺(tái)的生意，瓶裝可樂(lè)似乎不太能賺錢。后面抵擋不住對(duì)方的軟磨硬泡，當(dāng)時(shí)的總裁跟對(duì)方簽下了一份合同：以一個(gè)固定不變的價(jià)格向瓶裝商供應(yīng)可樂(lè)。而正是這份合同，讓可口可樂(lè)30年來(lái)沒(méi)法漲價(jià)。

回歸正傳，瓶裝可樂(lè)一推出，便大受歡迎。然而這對(duì)于可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)可不是件好事。因?yàn)橐坏┢垦b商太高可樂(lè)的價(jià)格，那么賺錢的只是瓶裝商，可口可樂(lè)公司一分利都分不著;此外，如果可口可樂(lè)太高價(jià)格，那么需求必定減少，可口可樂(lè)必將受損。而在，都源于那份合同。

為了防止瓶裝商抬高價(jià)格，可口可樂(lè)公司開(kāi)始想方設(shè)法做廣告。用鋪天蓋地的廣告“來(lái)一瓶可樂(lè)吧，只要5美分!”給當(dāng)時(shí)的人們洗腦。于是在當(dāng)時(shí)，可樂(lè)與5美分緊密聯(lián)系在一起。至此，瓶裝商再想漲價(jià)，人們就不會(huì)買賬。直到1921年，可口可樂(lè)一直以5美分的價(jià)格出售。

廣告效應(yīng)雖然緩解了與瓶裝商之間的沖突，但對(duì)于可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，漲價(jià)卻又變得不太可能了。一是因?yàn)槟切╀佁焐w地的廣告牌，若是漲價(jià)必然要全部將廣告牌換掉，這無(wú)疑要花費(fèi)巨大的成本。二是因?yàn)楫?dāng)時(shí)自動(dòng)售貨機(jī)開(kāi)始普及，自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)法找零，只有一個(gè)投幣口——而這些自動(dòng)售貨機(jī)正是為5美分一瓶的可樂(lè)設(shè)計(jì)的。

因此，5美分的可口可樂(lè)一直維持到了40年代。

40年代末，5美分的可樂(lè)終于撐不住了。1959年，比較后一瓶可樂(lè)以5美分的價(jià)格賣出。就這樣，可口可樂(lè)被迫當(dāng)了近70年不漲價(jià)的良心商家。

而今，在美國(guó)的亞馬遜上買一聽(tīng)罐裝的可樂(lè)需要35.5美分，大約有12盎司。雖然比5美分6.5盎司時(shí)翻了幾倍，但想比其他的商品，可口可樂(lè)可以算是良心品牌了。