漢高公司創(chuàng)立于1876年9月26日，創(chuàng)始人是德國商人弗里茨·漢高。今天，品牌網(wǎng)小編就來跟大家一起了解一下漢高的品牌故事。

1907年，漢高公司生產(chǎn)出寶瑩洗衣粉，不僅使公司獲得了巨大的發(fā)展，并使公司獲得了良好的國際信譽。

1948年，漢高開始生產(chǎn)和銷售化妝品及個人護膚用品。

漢高公司的海外業(yè)務(wù)始于20世紀初。比較早在鄰近的國家開始建立銷售中心，1913年建立了第一家海外子公司。到1939年，漢高集團除了在杜塞爾多夫的工廠外，已擁有了15家歐洲公司。到1996年，集團已在全球60個國家擁有245家公司和40000多名雇員，其中海外員工約占四分之三，海外銷售收入占集團總收入的60%，漢高集團的主要市場是歐洲、南北美洲及亞太地區(qū)。

漢高對中國的投資始于1988年，首先在北京成立漢高集團北京代表處，目前在中國總投資額已達到3億美元。

考慮到亞洲人粗黑的發(fā)質(zhì)與歐美人細軟的黃發(fā)有著顯著的區(qū)別，光明蓓澤絲染發(fā)系列從開發(fā)上就主要針對亞洲人的膚色而選配。據(jù)AC尼爾森公司的調(diào)查表明，1998年光明蓓澤絲以14.9%的市場占有率居中國染發(fā)市場前列。

在調(diào)查中，漢高了解到母親們在給孩子使用沐浴產(chǎn)品時比較怕刺激孩子的眼睛和弱嫩的皮膚。同時，怎樣增強孩子對洗澡的興趣和主動性也是困擾母親們的一個難題。于是，在可蒙孩兒面系列的配方上，漢高開發(fā)出無刺激密瓜香波，裝在顏色鮮艷、造型可愛的塑料瓶中。還有娃娃臉形狀的香皂，裝在透明且能散發(fā)香味的促銷包裝里，大大激發(fā)了孩子與母親的購買欲。

產(chǎn)品定位貼近大眾

在營銷策略上，漢高秉承貼近大眾、貼近生活的宗旨。

在推出光明蓓澤絲之時，漢高就著重突出原光明品牌效應(yīng)，甚至連包裝上的字體也與原光明別無二致，媒體與戶外廣告牌也突出表明一個老品牌注入新技術(shù)之后所煥發(fā)的獨特魅力。在價格上，約35元一盒的價格相比較其他品牌，更貼近大眾，更易被消費者所接受。同樣，在對Fa的動作上，漢高也顯現(xiàn)出其貼近消費者的一面。1998年以前，該產(chǎn)品是通過漢高設(shè)在香港的貿(mào)易公司銷往中國內(nèi)地，而在1998年公司決定將經(jīng)銷總部遷至上海，這樣能及時了解市場信息及消費者對Fa的各項意見反饋。在1999年，通過對中國零售渠道的變化的深入調(diào)查，漢高毅然將Fa從大商場化妝品專柜上撤出，而擺進了大型超市的貨架。此舉讓中國消費者感覺到，F(xiàn)a這個國際知名品牌是如此這般地貼近他們的生活。

來源 品牌網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處