如果沒有諾基亞，中國人買手機是不是會選聯(lián)想、天語和海爾？
如果沒有豐田和寶馬，中國人買車是不是會選紅旗、吉利和奇瑞？
如果沒有谷歌，中國人用搜索是不是可以選百度、有道和搜狗？
雖然這只是假設，但是未必不可能。
“現(xiàn)在外國企業(yè)在中國做生意越來越難了。”通用電氣全球董事長兼首席執(zhí)行長伊梅爾特（Jeffrey Immelt）在羅馬私人聚會上的一句抱怨，迅速在全球引起了軒然大波。作為全球比較國際化的企業(yè)的領導人，他的話說出了許多憤憤不平的在華外國企業(yè)的心聲。
現(xiàn)在的外企，“處處充滿了商機、帶給中國新規(guī)則”的美夢已經(jīng)落空；在推銷產(chǎn)品時，鍍金的名片已經(jīng)不再是“必殺技”；更重要的是，在日益成長的中國企業(yè)面前，它們頭上的“外企logo”已經(jīng)消失了光環(huán)……
外企感到很失落。
《計算機世界》總編輯孫定這樣評述: “‘外企邊緣化’字里行間透著一種失落感，與從前外企的優(yōu)越感相比，落差很大。”
那么，外企的失落感從何而來？
本土廠商崛起 徒弟追上師傅
“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。”用孔尚任《桃花扇》中的這句話來形容北電網(wǎng)絡（Nortel），再合適不過了。
作為提供電話、數(shù)據(jù)、無線和有線解決方案的全球領先企業(yè)，“北電”曾經(jīng)是一個值得驕傲的名字，而現(xiàn)在已成為一個被毀壞的品牌。“令人惋惜，但也是必然。”在北電網(wǎng)絡工作過10年的陳薇（化名）感慨地對《計算機世界》記者說。
2000年，陳薇加入北電。那時的北電充滿了光環(huán)，不僅進入北電工作是件非常令人驕傲的事，而且許多員工都立志在這個人性化的企業(yè)中服務一輩子。
同樣是2000年，華為公司總裁任正非在華為內(nèi)部員工大會上，發(fā)表了那篇著名的演講《華為的冬天》，他認為華為的前途充滿了危機。此時，華為和中興還靠“模仿”北電、愛立信等國外廠商生存，希望從市場分一杯羹。“它們甚至買來北電的設備，拆開研究，然后生產(chǎn)。”陳薇說。
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