五個(gè)指頭合在一起形成拳頭力量更大
　　
　　近日，廣東計(jì)劃全面整合珠三角9個(gè)城市的服裝產(chǎn)業(yè)資源，力圖下大力氣促進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　
　　這樣的決策顯露于不久前廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)草擬的《珠三角地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)中。
　　
　　服裝業(yè)是廣東省九大支柱產(chǎn)業(yè)之一，廣東已經(jīng)擁有26個(gè)服裝特色產(chǎn)業(yè)集群。但經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮后，廣東服裝一系列的軟肋也暴露出來(lái)，服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)已不再凸顯。
　　
　　實(shí)際上，廣東雖擁有服裝企業(yè)3萬(wàn)多家，但受金融危機(jī)的沖擊后，廣東服裝大省地位不再凸顯，世界時(shí)尚創(chuàng)意圈尚無(wú)廣東地位;此外，過(guò)分依賴出口，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐也并不快。“這也是珠三角9個(gè)城市全面整合服裝產(chǎn)業(yè)資源的原因所在。”廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉岳屏對(duì)記者表示。
　　
　　劉岳屏認(rèn)為，世界金融危機(jī)暴露了廣東服裝行業(yè)的弊端，即過(guò)分依賴出口，近八成出口企業(yè)沒(méi)有內(nèi)銷渠道；出口市場(chǎng)單一，集中于歐美。而從深層次看，廣東服裝自身也有問(wèn)題，有的服裝品種成本要比內(nèi)地高出20%-30%，針織紗、褲子等工藝簡(jiǎn)單的品種完全可以去內(nèi)地生產(chǎn)，“廣東制造”的優(yōu)勢(shì)逐漸失去；另一方面，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐并不快，廣東服裝產(chǎn)量全國(guó)第一，但是技術(shù)改造、設(shè)備引進(jìn)等固定資產(chǎn)投入近年來(lái)在全國(guó)的服裝業(yè)的排名已經(jīng)退到8-10位。
　　
　　“加快推進(jìn)珠三角服裝區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，就要錯(cuò)位發(fā)展，破除‘行政區(qū)經(jīng)濟(jì)’現(xiàn)象，嘗試不同地區(qū)以聯(lián)合建設(shè)重大項(xiàng)目為突破口，此外應(yīng)該搭建一體化試點(diǎn)平臺(tái)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)布局與區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究室主任陳耀對(duì)記者說(shuō)。
　　
　　陳耀認(rèn)為，多年來(lái)，廣東省很多服裝企業(yè)還一直停留在產(chǎn)品加工型的狀態(tài)，而隨著廣東制造的成本攀升，傳統(tǒng)服裝加工業(yè)要在珠三角生存，就必須提供高附加值的產(chǎn)品，善于資本運(yùn)作并整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。
　　
　　比如，作為26個(gè)個(gè)體服裝特色產(chǎn)業(yè)之一的沙溪，雖是中國(guó)休閑服裝博覽會(huì)的創(chuàng)辦地，但發(fā)展到目前，也面臨非常迫切的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，特別是品牌影響力不足，已成為沙溪目前比較突出的問(wèn)題。”一位在沙溪經(jīng)營(yíng)企業(yè)10多年的企業(yè)家對(duì)記者說(shuō)，“沙溪服裝產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，但也暴露出很多弱點(diǎn)，未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部提升、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)影響力，需要在高端人才引進(jìn)、家族式管理突破、品牌營(yíng)銷等許多方面做出改進(jìn)，要成長(zhǎng)為國(guó)際性的產(chǎn)業(yè)集群品牌還有很長(zhǎng)的路要走。”