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2017-02-23 16:32:05
作者:尋找幸福
AC汽車門店老板采訪系列——2017年第一期,本次我們采訪了廣州暢途汽車技術(shù)開發(fā)有限公司CEO溫海庭先生,一名80后“學(xué)霸創(chuàng)業(yè)者”,聽他聊聊暢途是如何定位“新中產(chǎn)”車主以及他的經(jīng)營訣竅,小編摘錄了部分內(nèi)容分享給大家。
AC汽車門店老板采訪系列——2017年第一期,本次我們采訪了廣州暢途汽車技術(shù)開發(fā)有限公司CEO溫海庭先生,一名80后“學(xué)霸創(chuàng)業(yè)者”,聽他聊聊暢途是如何定位“新中產(chǎn)”車主以及他的經(jīng)營訣竅,小編摘錄了部分內(nèi)容分享給大家。

▲溫海庭·廣州暢途汽車技術(shù)開發(fā)有限公司CEO
精選語錄:
基于面向新中產(chǎn)的品質(zhì)養(yǎng)車定位,我們的運(yùn)營體系配套了127項(xiàng)經(jīng)營要點(diǎn),遵循這些經(jīng)營訣竅,這讓我們的門店產(chǎn)生了非常可觀的投資回報(bào)。
80后新中產(chǎn)車主希望在工作之余能夠有更多的時(shí)間來享受生活,所以他們?cè)敢鉃榱斯?jié)省時(shí)間、安全駕駛支出更多的費(fèi)用。
線上導(dǎo)過來的,往往是那些價(jià)格敏感型客戶,客單價(jià)低而且還占用門店的服務(wù)資源。
在選擇門店地址的時(shí)候,你就應(yīng)當(dāng)把你目標(biāo)客戶作為核心考量,這會(huì)讓門店盈利輕松很多。
第一次進(jìn)店的客戶要給予特別的對(duì)待,對(duì)待的措施也規(guī)定得非常清楚,沒有按照公司規(guī)定來處理的話,員工還要處罰。
Q:關(guān)于行業(yè)
溫海庭:目前整個(gè)汽車后市場(chǎng)還不成熟,仍然處于發(fā)展的早期,2015~16年,很多這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者包括資本悉數(shù)錯(cuò)判,做了很多試圖催熟市場(chǎng)的事情。我覺得現(xiàn)在才是投資汽后市場(chǎng)的起點(diǎn)——絕對(duì)數(shù)量的增加,市場(chǎng)份額的逐步增加。
Q:關(guān)于暢途
溫海庭:暢途成立于2014年2月,由汽車之家李想、7天連鎖酒店鄭南雁、薛蠻子、暴龍基金聯(lián)合天使投資,隨后在2015年12月又獲得了全球頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)紅杉資本數(shù)千萬元風(fēng)險(xiǎn)投資。目前,暢途正以廣州為戰(zhàn)略核心,布局華南地區(qū),已開設(shè)了40家分店/站點(diǎn),未來五年,計(jì)劃開拓2000+門店。
Q:關(guān)于定位
溫海庭:隨著時(shí)代進(jìn)步,消費(fèi)者已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,我們將之稱為“新中產(chǎn)的崛起”,事實(shí)上,任何一家企業(yè)都無法取悅所有客戶,暢途要取悅的,就是新中產(chǎn)人群。
我們從2014年開始做這家公司開始,就將客戶體驗(yàn)視作門店業(yè)務(wù)的生命線,暢途的人員招聘、制度設(shè)計(jì)、IT及大數(shù)據(jù)后臺(tái),悉數(shù)為服務(wù)新中產(chǎn)車主進(jìn)行配套服務(wù)。
定位新中產(chǎn) ,再加上成體系的經(jīng)營訣竅,讓我們獲得了很好的投資回報(bào),汽車服務(wù)門店也可以很賺錢咯。
Q:關(guān)于新中產(chǎn)車主
溫海庭:我對(duì)新中產(chǎn)的定義:他們年齡在25~40歲左右,80后為主,90后開始嶄露頭角;他們擁有一套70平米以上的不動(dòng)產(chǎn),以及一臺(tái)10~35萬元的家庭用車;家庭年收入25萬元以上;大部分收入是通過職場(chǎng)上的打拼,用自己的知識(shí)和勞動(dòng)所獲取的報(bào)酬,是一個(gè)靠知識(shí)和技能,而非靠資本壯大的人群。
在80后新中產(chǎn)車主眼里,車輛不是奢侈品,而是生活工具,滿足了自己和家人在通勤、商業(yè)活動(dòng)、休閑度假方面不斷增加的需求,特別是那些擁有人生第一輛車的車主,更把它看作一個(gè)專屬于自己的移動(dòng)空間,是打造新生活體驗(yàn)的伙伴。
而因?yàn)?社會(huì)競爭壓力增大,80后新中產(chǎn)車主希望在工作之余能夠有更多的時(shí)間來享受生活,所以他們?cè)敢鉃榱斯?jié)省時(shí)間、安全駕駛支出更多的費(fèi)用。
羅胖在跨年演講上分享說:在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,商業(yè)上有兩個(gè)獲得用戶的辦法:一個(gè)是讓他上癮,拖住他的時(shí)間;另一個(gè)是提供服務(wù),優(yōu)化他的時(shí)間。作為解決問題的專業(yè)性行業(yè),汽車后市場(chǎng)服務(wù)提供商不是要占用車主更多的時(shí)間,而是在其知識(shí)盲區(qū)里面提供服務(wù)來優(yōu)化他的時(shí)間,讓用戶在這個(gè)盲區(qū)里能“放心”,所有這樣的服務(wù),背后的精神就是七個(gè)字:“你不用懂,聽我的”。
Q:關(guān)于新中產(chǎn)車主在修車養(yǎng)車方面的訴求
溫海庭:大致的順序應(yīng)該是這樣——首先是技術(shù)可靠、其次是便捷、比較后是價(jià)格。如果再要細(xì)分下去的話,可以這么來看(之前我們也有做過車主調(diào)研),汽車維修等重技術(shù)服務(wù)方面他們更信任4S體系(這時(shí)候,便捷沒有技術(shù)信任重要),而輕技術(shù)類服務(wù)他們更愿意選獨(dú)立連鎖品牌,比如補(bǔ)胎換胎、玻璃修復(fù)或更換、更換汽車燈泡、更換雨刷片、各類清洗、導(dǎo)航升級(jí)、改裝,各種汽車裝飾、美容和保養(yǎng)(便捷和價(jià)格更重要)。
Q:暢途怎么做?
溫海庭:在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們倡導(dǎo)品質(zhì)養(yǎng)車服務(wù),在時(shí)間上解放車主,在專業(yè)上為其提供合理的解決方案。我們的目標(biāo)客戶是那批愿意為節(jié)省時(shí)間、減少麻煩、且愿意付費(fèi)的車主,這批車主和我們結(jié)成了非常良性的客情關(guān)系,也給我們帶來了非常好的客單產(chǎn)出毛利。這也是為什么我們很少和線上流量平臺(tái)合作的原因,因?yàn)榫€上導(dǎo)過來的,往往是那些價(jià)格敏感型客戶,客單價(jià)低而且還占用門店的服務(wù)資源。
基于面向新中產(chǎn)的品質(zhì)養(yǎng)車定位,我們的運(yùn)營體系配套了127項(xiàng)經(jīng)營要點(diǎn),遵循這些經(jīng)營訣竅,這讓我們的門店產(chǎn)生了非??捎^的投資回報(bào)。暢途開出的40家分店,只有2家店是虧損的,其余都是盈利的。
這些訣竅,貫穿門店的整個(gè)運(yùn)營過程,例如:
選址環(huán)節(jié)
前期在選址環(huán)節(jié),我們經(jīng)常會(huì)問自己,哪里有新中產(chǎn)?有很多商圈,拍腦袋看起來會(huì)有很多新中產(chǎn),比如市中心的老城區(qū),但實(shí)際上60后占了很大一部分,這批人消費(fèi)能力不低,但是你很難吸引過來,因?yàn)樗麄円呀?jīng)有非常固定的消費(fèi)觀念和固定的合作機(jī)構(gòu),獲得他們的青睞其實(shí)并不容易。 所以,在選擇門店地址的時(shí)候,你就應(yīng)當(dāng)把你目標(biāo)客戶作為核心考量,這會(huì)讓門店盈利輕松很多。
新客戶識(shí)別系統(tǒng)
再比如,在運(yùn)營過程中,快消界教父級(jí)公司寶潔提出過一個(gè)概念“The first moment of truth”,就是如何讓顧客在第一次使用或者接觸時(shí)就愛上其產(chǎn)品并留下良好印象。我們也有自己的首次接觸訣竅,我們通過系統(tǒng)識(shí)別出首次進(jìn)店的客戶,并實(shí)時(shí)提醒員工,第一次進(jìn)店的客戶要給予特別的對(duì)待,對(duì)待的措施也規(guī)定得非常清楚,沒有按照公司規(guī)定來處理的話,員工還要處罰,務(wù)必讓車主滿意而歸從而提高復(fù)購率。
如何落地
另外,特別重要的一點(diǎn),車后市場(chǎng)經(jīng)營訣竅的落地,十分依賴一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng),很多客戶服務(wù)動(dòng)作的落地,如果完全靠人,其實(shí)非常折損效率。如前面的首次到店客戶,誰是首次到店的?如何區(qū)分?我們的系統(tǒng),能在車輛進(jìn)店時(shí),將這部分車主識(shí)別出來,并告訴門店接待的員工,這樣確保了門店經(jīng)營訣竅的落地。
Q:關(guān)于未來
溫海庭:從微觀經(jīng)營來說,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供給比單純的規(guī)模更為重要,但從后市場(chǎng)特質(zhì)來說,規(guī)模確實(shí)是決勝的因素。在邊際成本并非趨零的后市場(chǎng),單店運(yùn)行足夠扎實(shí),并且規(guī)模體系能夠支持的情況下,門店賺錢才水到渠成,然后才是上規(guī)模。后市場(chǎng)的從業(yè)者,理應(yīng)給自己更多的耐心。
2017年,我們?cè)谝?guī)模上會(huì)進(jìn)一步發(fā)力,另外,也要回歸行業(yè)及消費(fèi)的本質(zhì),給車主高品質(zhì)的養(yǎng)車服務(wù)。
本文源于AC汽車
本文推薦暢途溫海庭:定位新中產(chǎn)+經(jīng)營訣竅,汽服店也可以很賺錢!僅代表作者觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)。本站對(duì)作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處,但對(duì)內(nèi)容不作任何保證或承諾。請(qǐng)讀者僅作參考并自行核實(shí)其真實(shí)性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)告知,本站將及時(shí)予以修改或刪除。
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