在股市低迷的11月，一中證券董事兼總經(jīng)理彭啟明薦吸寶峰時(shí)尚(01121)的信息，讓諸多股民為之振奮，也讓大家開(kāi)始關(guān)注起這個(gè)來(lái)自泉州的拖鞋企業(yè)。

　　如今的寶峰已是國(guó)內(nèi)拖鞋行業(yè)的翹楚

作為國(guó)內(nèi)比較大的拖鞋生產(chǎn)商，寶峰曾是美國(guó)知名時(shí)尚品牌Guess人字拖鞋全球生產(chǎn)商、Disney家居拖鞋的主要生產(chǎn)商之一。如今提到寶峰，大家更容易聯(lián)想到是寶人瑞女郎，遍布全國(guó)各大百貨的高端拖鞋專(zhuān)營(yíng)店，與NBA、施華洛世奇等大牌合作推出的高端設(shè)計(jì)產(chǎn)品……現(xiàn)在的寶峰已成為國(guó)內(nèi)比較大的休閑鞋飾設(shè)計(jì)及制造廠商，這一切的蛻變都離不開(kāi)寶峰當(dāng)家人陳慶偉08年的一個(gè)決定。

　　寶峰時(shí)尚CEO陳慶偉

坦然面對(duì)金融危機(jī)，寶峰打造自主品牌

2008年底，全球陷金融危機(jī)中，中國(guó)的企業(yè)也受到波及，其中以南方的鞋業(yè)、制糖業(yè)產(chǎn)品加工業(yè)的影響尤為明顯。許多工廠的訂單都在減少，客戶(hù)定量也在銳減，扛不住的小企業(yè)均處在半停產(chǎn)或倒閉狀態(tài)。而寶峰在積累了豐富的OEM經(jīng)驗(yàn)之后，已然擁有足夠的能力設(shè)計(jì)生產(chǎn)自主品牌!陳慶偉與董事會(huì)立刻決定調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，開(kāi)始自主品牌的研發(fā)工作。

　　寶峰國(guó)際官方網(wǎng)站

拖鞋外穿，寶峰讓拖鞋成為時(shí)尚

明確了經(jīng)營(yíng)策略后，如何讓自有品牌獲得顧客的認(rèn)可，成為困擾陳慶偉的又一難題。在國(guó)內(nèi)，拖鞋價(jià)格低廉，在公眾場(chǎng)合著拖鞋甚至?xí)灰暈槭遣欢Y貌的舉動(dòng)。而在國(guó)外，具有設(shè)計(jì)感的拖鞋售價(jià)不但與正裝鞋相差無(wú)異，更深受好萊塢大牌的喜愛(ài)。懸殊的差距讓陳慶偉重新反思產(chǎn)品的定位，經(jīng)過(guò)反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)研與分析后，他決定將兩條產(chǎn)品線的拖鞋產(chǎn)品定位 “能夠穿出門(mén)的拖鞋“，除了保證實(shí)用性外，更需要賦予其時(shí)尚感。

　　好萊塢大牌鐘愛(ài)各類(lèi)拖鞋

為了設(shè)計(jì)出符合時(shí)下年輕群體歡迎的拖鞋產(chǎn)品，寶峰特別高薪誠(chéng)聘了多位國(guó)內(nèi)新銳設(shè)計(jì)師參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，打造眾多不同風(fēng)格的鞋子，深受到了年輕族群的歡迎，更成為瑞麗專(zhuān)屬M(fèi)odel的御用拖鞋。

　　寶人拖鞋深受名模的喜愛(ài)

　提升自我價(jià)值，寶峰打造國(guó)內(nèi)休閑時(shí)尚領(lǐng)軍品牌

如今已擁有數(shù)千家門(mén)店并成功在香港上市的寶峰時(shí)尚，正積極完成從鞋業(yè)第三極向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帝國(guó)跨越的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為“國(guó)內(nèi)休閑時(shí)尚領(lǐng)軍品牌”。

　　2012年寶峰春夏新品發(fā)布會(huì)上，陳慶偉提出了打造國(guó)內(nèi)休閑時(shí)尚領(lǐng)軍品牌的構(gòu)想

為了豐富“休閑時(shí)尚”的內(nèi)涵，寶人專(zhuān)營(yíng)店在原有主營(yíng)拖鞋的經(jīng)營(yíng)模式上，延伸了服裝、包袋、配件等領(lǐng)域產(chǎn)品，并積極與包括NBA中國(guó)，施華洛世奇在內(nèi)的國(guó)際品牌進(jìn)行深度合作。“我們一直致力于打造寶人時(shí)尚生活館，讓寶人這個(gè)品牌從產(chǎn)品品牌向綜合體的銷(xiāo)售渠道品牌升級(jí)，這本身就是一個(gè)新的嘗試。未來(lái)我們時(shí)尚生活館的商業(yè)模式會(huì)類(lèi)似屈臣氏，消費(fèi)者不但可以買(mǎi)到我們自有品牌下的產(chǎn)品，還可以買(mǎi)到很多和‘休閑時(shí)尚’概念相關(guān)聯(lián)的品牌產(chǎn)品。我們希望能夠通過(guò)門(mén)店品牌效應(yīng)，不但帶動(dòng)其自有品牌的推廣和提升，還可以吸納更多的休閑時(shí)尚品牌進(jìn)來(lái)，從而豐富我們終端的品類(lèi)，對(duì)門(mén)店品牌也是個(gè)很好的推動(dòng)，這是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程。“陳慶偉在接受《老板周刊》專(zhuān)訪時(shí)如是說(shuō)道。

　　積極與包括NBA中國(guó)，施華洛世奇在內(nèi)的國(guó)際品牌進(jìn)行深度合作

如今的寶峰已成為泉州鞋飾品牌的龍頭企業(yè)之一，作為公司的掌舵人，陳慶偉思考的已不僅僅是寶峰在當(dāng)下市場(chǎng)的作為，而是更積極地著眼于產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展和未來(lái)走勢(shì)，在這一框架下設(shè)計(jì)未來(lái)的發(fā)展模式，將寶峰打造成國(guó)內(nèi)休閑時(shí)尚領(lǐng)軍品牌。

來(lái)源 品牌網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處