(圖1：華為P9)

北京時間5月7日消息，蘋果在產(chǎn)品中使用“Pentalobe”防撬螺絲，比較新的華為P9也采用了這種螺絲。iFixit研究消費者電子零部件的分析師凱爾·韋恩斯(Kyle Wiens)在《連線》雜志刊文，對華為的選擇提出了批評。蘋果采用防撬螺絲是為了阻止用戶拆開產(chǎn)品，建立一個封閉系統(tǒng);韋恩斯認為華為也這樣做是錯誤的。

　下面是文章全文：

(圖2：iPhone和華為P9)

　圖片中的手機不是2臺iPhone，而是一臺iPhone擺在華為P9之上。

如果你需要多看一眼才能分辨，可以理解，因為華為抄襲了蘋果。沒錯，華為將指紋傳感器換了個地方，沒有配備機械Home按鈕，但是兩款手機擁有相似的天線條、風(fēng)格、表面處理方式。它們甚至采用了同樣的星狀安全螺絲(擁有權(quán)利權(quán)的螺絲)，安裝的位置也一樣。如果你希望自己的手機更像iPhone，比較好連細節(jié)也模仿。

這種螺絲叫作“Pentalobe”，是一種防撬螺絲，它的作用不單只是讓P9看起來更像iPhone。防撬螺絲用來阻止用戶打開手機，當(dāng)你不再使用手機時，它可以方便蘋果回收。防撬螺絲還暗示我們：蘋果去哪里，其它企業(yè)也會跟著去哪里，盡管某些對蘋果有益的東西對其它企業(yè)可能沒什么好處。

　人人都在抄襲蘋果

每個人都在抄襲蘋果，這幾乎已經(jīng)成為共識。蘋果擁有世界比較優(yōu)秀的設(shè)計師，它的產(chǎn)業(yè)和機械設(shè)計原則也成為了行業(yè)的風(fēng)向標。

消費者認可蘋果的品質(zhì)。蘋果堅持使用高端材料，筆記本的使用壽命因此大大延長。以前，用戶每年或者每兩年升級一次，現(xiàn)在不同了，許多人拿著用了5年的MacBook Pro到處轉(zhuǎn)悠。筆記本的外表可能磨損凹陷，但硬件仍然運行良好。戴爾和惠普也跟風(fēng)，和之前的塑料設(shè)計相比，新的金屬框架筆記本更耐用了。

盡管如此，喬納森·艾維(Jony Ive)和他的團隊也并非絕對正確。比較近，他們做出的一些設(shè)計決策傷害了消費者和回收者。

蘋果不贊成用戶更換設(shè)備的電池，它把iPhone的電池整合在一起，將電池用膠水粘在iPad和Retina MacBook上。在設(shè)備送入粉碎機之前，回收者必須大費周章將電池拆下。蘋果的確采取了一些措施鼓勵產(chǎn)品回收，比如，在12英寸的iPad Pro中，蘋果用拉環(huán)式可移除粘合劑固定電池，但是這種改變并沒有普及到所有產(chǎn)品線。9.7英寸iPad的推出時間比12英寸iPad Pro晚了5個月，它沒有安裝容易拆除的電池。

看起來麻煩很小，但是在我們生活的世界里，移動設(shè)備比人口總數(shù)還多，小麻煩累積成了大問題。比較終，這些設(shè)備葬送在垃圾堆、焚化爐或者回收者的手中。2014年美國人制造了300萬噸電子垃圾，回收率只有40%?；厥崭嗟脑O(shè)備，提高回收效率，對于保護地球環(huán)境是有利的。電池已經(jīng)成為回收者的主要威脅。在比較好的情況下，膠水粘合電池會降低回收操作的速度。在比較糟糕的情況下，刺破的電池會引發(fā)火災(zāi)，甚至觸發(fā)粉塵爆炸。

讓我們將話題回到防撬螺絲……

(圖3：iPhone 4使用防撬螺絲)

　小螺絲大麻煩

2009年年中時，蘋果推出了MacBook，它首次采用了與眾不同的防撬螺絲，目的是阻止用戶自己更換電池。一年之后，iPhone 4也采用了防撬螺絲，蘋果在充電接口的兩邊安置了兩個“哨兵”。

在每一臺iPhone上安裝復(fù)雜的螺絲是戰(zhàn)略性的選擇。蘋果的螺絲設(shè)計沒有專利權(quán)，但是只有蘋果自己擁有拆除螺絲——可惡的螺絲——的工具，換言之，只有蘋果才可以打開你的手機。

螺絲將許多人擋在手機之外，只有那些決心比較堅定的人除外。不只如此，蘋果還為回收制造了其它障礙，只是沒有那么大。我的公司iFixit對螺絲進行了反向工程，出售專門撬開螺絲的螺絲刀?；厥罩行目梢杂梦覀兊墓ぞ咻p松打開手機。

除了蘋果，我還沒有看到過誰使用防撬螺絲的。現(xiàn)在情況改變了。

　華為，走錯路了

為什么華為要在P9上安裝防撬螺絲，我可不知道，肯定不是出于功能原因。

從機械角度講，防撬螺絲很糟糕。螺絲很淺，有圓形裂片，很容易就會磨損，到了今天，它也不再是很好的安全螺絲。自從2011年以來，大約有8.73億臺iPhone安裝了防撬螺絲。在大多的家庭工具箱里，你根本找不到防撬螺絲刀，在專業(yè)人士的工具箱里倒是不難找到。

坦白來講，華為之所以之使用星型安全螺絲的原因只有一個：因為蘋果使用了。華為真的很希望自己的手機像iPhone，其它企業(yè)也懷有同樣的期望。

沒錯，藝術(shù)家都會剽竊，我理解。但是比較高明的藝術(shù)家只會剽竊比較好的創(chuàng)意。華為抄襲蘋果螺絲是一個糟糕的選擇，之所以這樣做還有一個愚蠢的原因：因為它看起來正確。

對于華為及其它企業(yè)，我有一點建議：不要學(xué)習(xí)iPhone的封閉，做一些不同的事。LG G5的一些元素讓我興奮，因為LG的模塊化設(shè)計推陳出新。LG還為一體式手機安裝了可以更換的電池。其它企業(yè)沒有這樣干。LG安裝的是容易組裝的壓配合連接器，沒有使用粘合劑。Fairphone 2手機借鑒了LG的靈感。要拆開Fairphone 2屏幕，需要的時間比刮個胡子還短。相當(dāng)酷。

世界需要科技公司創(chuàng)新，不是追隨蘋果，為自己的花園建造厚厚的圍墻。產(chǎn)品應(yīng)該變得更容易修復(fù)、更容易循環(huán)。遺憾的是沒有企業(yè)足夠明智、足夠勇敢。企業(yè)們被誤導(dǎo)，專心致志模仿喬納森·艾維(Jony Ive)，蘋果做什么，它們就抄什么，現(xiàn)在已經(jīng)抄到螺絲上來了。