美國紐約和洛杉磯兩家無縫內(nèi)衣企業(yè)的500多職員全部恢復(fù)正常上班。與以往不同的是，這兩家美國公司的20多名股東悉數(shù)更換，而他們的老板來自中國諸暨。 

  收購這兩家美國公司的是諸暨的浙江美邦紡織有限公司。據(jù)該公司總經(jīng)理王玲透露，被并購的兩家美國公司，已有15年歷史，在無縫內(nèi)衣行業(yè)，居全球前三位，而“美邦紡織”則列全球第四位。并購?fù)瓿珊螅懊腊罴徔棥边@家創(chuàng)辦于2003年的民營企業(yè)，一躍成為該行業(yè)全球比較大的跨國集團。

  “美邦紡織”并購兩家美國公司，契機來自全球金融危機帶來的行業(yè)變局。去年10月，“美邦紡織”與兩家美國公司簽訂意向性協(xié)議，為他們貼牌加工?？傻搅?1月份，兩家美國公司突然宣布取消采購計劃。隨著金融危機的蔓延，這兩家公司的貸款銀行陷入財務(wù)危機，使公司陷入流動性資金枯竭的困境。在此情況下，“美邦紡織”遂用現(xiàn)金買下了兩家公司的所有股權(quán)。

  據(jù)王玲介紹，兩家美國公司的無縫內(nèi)衣在全美擁有近50%的市場占有率，有較高的品牌知名度。在并購案發(fā)生之前，美國公司雖然在生產(chǎn)成本控制上無法與“美邦紡織”相比，但擁有明顯的產(chǎn)品設(shè)計、分銷渠道優(yōu)勢?！耙驗槭袌鰷?zhǔn)入等原因，我們無法進入國外的分銷渠道?！蓖趿嵴f，去年公司5000萬美元的出口額，主要為歐盟貼牌加工。因為配額限制，產(chǎn)品很難進入美國市場。

  “美邦紡織”成功并購美國兩家公司后，驟然打開了美國市場，企業(yè)來自美國的訂單已安排到2010年。眼下，“美邦紡織”調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，即充分發(fā)揮全球化的協(xié)作效應(yīng)，利用美國的渠道、品牌優(yōu)勢，在中國建成全球比較大的無縫內(nèi)衣生產(chǎn)基地。近日，總投資6.5億元的“美邦紡織”技改擴建項目在諸暨奠基。該項目設(shè)計年產(chǎn)值1億美元，是公司原有產(chǎn)能的2倍，可新增就業(yè)崗位近3000個。