今年春晚不好看?沒(méi)關(guān)系，咱們廣告人看的是春晚各品牌是如何做營(yíng)銷(xiāo)的!

春晚是品牌做營(yíng)銷(xiāo)推廣的一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)，各大廠商也都卯足了勁準(zhǔn)備借機(jī)發(fā)力。能在這個(gè)闔家團(tuán)圓的日子里一舉打響名氣想必是各品牌夢(mèng)寐以求的事情。 這其中就包括魅族，早在年前就嚷嚷著要把春晚上了的魅族是如何利用這個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)推廣品牌的呢?

在前期充分預(yù)熱——我就是在刷存在感。

在確定得到春晚倒二的位置后，魅族營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵詞有二：一是「工匠精神」，二是「魅友全程參與」

　「12年工匠精神」

廠商都會(huì)注重品牌形象的建立，擁有某種品牌形象甚至決定了你將吸引哪一類(lèi)的受眾。魅族在手機(jī)行業(yè)一直以「小而美」著稱(chēng)， 而在品牌形象上卻一直沒(méi)有給人一個(gè)明確的印象。自2003年成立到如今已有12個(gè)年頭，期間一直以自己打磨的產(chǎn)品品質(zhì)為傲。為品牌貼上「工匠精神」的標(biāo)簽，賦予一種調(diào)性，從品牌推廣角度來(lái)看，不失為一個(gè)明智之舉。

「魅友全程參與」

從春晚視頻廣告的創(chuàng)意征選，到比較終決定用哪一支，魅友們?cè)谌處缀跗鹆酥鲗?dǎo)作用，魅族則更像是協(xié)助的角色。對(duì)于品牌上春晚來(lái)說(shuō)，把決策大全交予自己的消費(fèi)者這是不是顯得有點(diǎn)兒戲?但回望魅族的發(fā)展史也就可以理解了，這可能跟魅族所倡導(dǎo)的品牌理念有關(guān)，即注重用戶(hù)參與感。

魅族的注重用戶(hù)參與感不僅體現(xiàn)在春晚視頻廣告決策的全程參與，就連到春晚現(xiàn)場(chǎng)看春晚這樣的福利，魅族也給了魅友。

　讓創(chuàng)意有爆點(diǎn)——什么?魅族央視春晚的廣告上有彈幕?

魅族不僅把春晚上了，竟然還在這種重量級(jí)主流媒體上玩起了彈幕!彈幕并不是一個(gè)新鮮概念，它的出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域早已司空見(jiàn)慣，但是這一次登上正兒八經(jīng)的中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的電視廣告就有點(diǎn)讓人跌破眼鏡了。

早期，彈幕還只是一個(gè)小眾玩法，近幾年逐漸發(fā)展壯大?，F(xiàn)在，彈幕已經(jīng)成為看視頻的一個(gè)痛點(diǎn)需求，眾多主流視頻網(wǎng)站也都加入了彈幕功能。彈幕正在從小眾走向臺(tái)前。 彈幕原來(lái)是小眾的狂歡，而互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)就是長(zhǎng)尾市場(chǎng)，存在就是合理，任何一種趣味都會(huì)有粉絲，但要成為主流，需要更加大眾化以及符合多個(gè)代際的審美。

彈幕的喜愛(ài)者多以80后、90后，甚至是00后的年輕人為主。對(duì)魅族來(lái)說(shuō)，他們的用戶(hù)群體也多數(shù)是16到29歲的互聯(lián)網(wǎng)主陣地用戶(hù)，然后兩邊外延下去也有一定的年齡段，這個(gè)年齡段愛(ài)吐槽愛(ài)享樂(lè)而且特別有主意。而在背后的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，就必須對(duì)這些用戶(hù)消費(fèi)者人群分析數(shù)據(jù)要非常清楚。

在市場(chǎng)做營(yíng)銷(xiāo)就如同在戰(zhàn)場(chǎng)指揮戰(zhàn)役，得講究天時(shí)、地利與人和，天時(shí)即是恰當(dāng)?shù)墓?jié)點(diǎn)時(shí)機(jī);地利則是找對(duì)受眾及市場(chǎng);剩下的就得你指揮得當(dāng)，根據(jù)市場(chǎng)情況制定正確的營(yíng)銷(xiāo)策略。

魅族2015年的多場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)都給人留下深刻印象，2016又將有哪些案例?不妨期待一下。