“您不怕被人認出來嗎？”我替他擔(dān)心。李寧曾經(jīng)是全中國人所熟悉的“體操王子”，在2008年奧運會上點燃主火炬后，他“一飛沖天”的姿勢深深印在國人心中，再怎么說，他也算位明星。

　　“誰會認識我??！”李寧的回答讓人意外。

　　其實，早在1984年，李寧便獲得奧運會金牌，他一共獲得過108塊國際賽事的獎牌，成為國內(nèi)體育界的英雄人物。他也曾在眾目睽睽之下，在漢城奧運會的吊環(huán)比賽中，腳掛在了吊環(huán)上，為此失金的他被國內(nèi)輿論謾罵，成為“罪人”，甚至連門也不敢出。此后，他退役，創(chuàng)建了體育用品品牌“李寧”，如今這一品牌在全國家喻戶曉，2009年銷售額已高達90余億元人民幣，并超過了阿迪達斯，成為中國市場份額第二名。

　　但站在他身邊時，所謂的“傳奇”好像隱沒在他的身體里。

　　我和他一起站在路邊等了二十來分鐘的車，車還是沒來。于是，我們又沿著馬路走了幾分鐘，到梅地亞賓館門口繼續(xù)等。仲夏時節(jié)，有點熱。我問張小巖，“你的車呢？”他說，因為一會要和李寧參加某個晚宴，要喝香檳，所以沒開。張還說，他和李寧這樣在北京打車不是第一次了?！澳衬彻荆ㄒ患褹股上市企業(yè)）的員工對我說，這事兒要換到他們董事長身上，員工都該被狠批了。”他補充。此時，李寧正站在旁邊一棟建筑的陰影里躲太陽。

　　實際上，節(jié)目錄制后，李寧公司CEO張志勇、CFO方世偉等好幾位高管們各自紛紛駕車離開，沒有人刻意與李寧打招呼，或等他一同離開（盡管這些高管也要兩三個月乃至更長時間才能見到李寧一次）。多年前，李寧就開始要求高管都直呼其名，盡管比較初有些刻意，但可見他在公司內(nèi)部營造平等氛圍的決心與態(tài)度，這種努力顯然收到了成效。

　　我們在賓館門口站著又等了大概十多分鐘，總算來了一輛出租車。

　　執(zhí)著與隨性

　　周五下午的6點多，正值北京的下班高峰期，比較堵，出租車慢慢地駛過西長安街。

　　我和李寧有一搭沒一搭地聊天，他偶爾看看手機里的郵件。

　　車路過首都博物館，我對李寧說：“去過嗎？這家博物館很不錯的?！彼f，“沒有，要找機會來看看?！彼又鴨栁?，“是不是建好后前不久又在重修？”我不知道這事兒，只有自顧自地說，“這博物館里空間可大了。”

　　李寧的目的地是西單，在從梅地亞中心到西單的路上，有一半兒以上的時間我們都在閑聊諸如此類的話題。

　　“這電話好用嗎？”他問我，我拿的是一部諾基亞。“還不錯，只不過是街機，人人都在用。”我說，然后給他說了說這智能機的好處?！澳阌玫氖鞘裁窗?？”我問?！斑?，黑莓，”他揮了揮手機，然后主動說，“我們單位規(guī)定都用這款，統(tǒng)一收發(fā)郵件?！彼蟾畔氲搅耸裁矗约何⑿ζ饋?，說，“我這是‘被使用’。”

　　李寧一直都有一種隨意而輕松的態(tài)度。從兩件大事的選擇上可以看出他對某些具體事情的“不執(zhí)”。第一件是當(dāng)年他退役后的工作選擇，那是個“鐵飯碗”時代，他放棄了運動員傳統(tǒng)出路—回到原籍當(dāng)體委副主任或當(dāng)教練，而是到了廣東省佛山市三水區(qū)這樣的小地方，跟著李經(jīng)緯做生意，著名運動員退役從商的，在當(dāng)時的中國他是第一個。第二件事要說到李寧公司的第一任CEO陳義紅，陳是位霸氣十足、富有決斷力的帥才（他離開李寧公司之后另立山頭，短短三四年中讓自己經(jīng)營的“KAPPA”風(fēng)靡中國，并在香港上市），他在李寧公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人14年左右，李寧能做到放手、放心。自李寧公司2004年在香港上市之后，作為李寧公司的靈魂人物，李寧每年只在公司出現(xiàn)五六次；盡管他管理的是一家本土行業(yè)排名第一的企業(yè)，卻從未參加任何商業(yè)論壇。

　　但李寧對某些事情，卻有著近乎信仰的堅持?！拔覀儺?dāng)年多元化的機會很多，比如有地方政府邀請我們?nèi)プ龇康禺a(chǎn)。”面對各種誘惑，李寧公司在比較近20年所做的，是不斷讓自己成為專業(yè)的體育用品企業(yè)，此外行業(yè)，概無涉及。

　　還有對體育的態(tài)度。作為在舉國體制下培養(yǎng)出的運動員，李寧曾經(jīng)將自己形容為“斗雞”，由此可見體育對他造成的傷害，而更大的傷害是，在李寧1988年漢城奧運會落敗后，曾經(jīng)親如一家的體委，卻視他如“棄兒”。但他對體育運動本身，卻有著從未磨滅的執(zhí)著。他和好友蔡振華等一起成立了運動員教育基金會，為運動員提供教育培訓(xùn)。他套現(xiàn)自己的股票上億元人民幣，支持各種體育以及慈善事業(yè)。

　　“你提倡的運動精神具體是什么內(nèi)容?。俊蔽覇柪顚?。

　　“重點不是用語言（的表述），而是我要參與一些體育的推廣活動，參與一些體育的培訓(xùn)，體育比較大的價值在于參與和體驗。”李寧說，他的很多時間，都用于體育運動的推廣上，比如和奧運明星一起為貧困山區(qū)捐獻體育設(shè)施，讓這些孩子們感到奧運冠軍們的精神；比如開展“一起運動”鄉(xiāng)村體育教師培訓(xùn)運動。

　　談到我在2008年寫的那本李寧公司傳記《冠軍的心》，李寧笑了，“對啊，很多人都在看，誤導(dǎo)別人，讓人以為都這樣，（但）這世界哪有那么美好??！”

　　“90后李寧”？

　　成就一樁事業(yè)，當(dāng)然不容易。李寧眼前就面臨一樁“關(guān)卡”。

　　6月30日，李寧公司宣布進行品牌重塑。這一變化在李寧公司內(nèi)部被稱為“新李寧”?！斑@是李寧公司非常重大的改變，”曾經(jīng)將李寧公司的案例引入哈佛商學(xué)院課堂的中歐國際商學(xué)院王高教授評價說，“變化成功與否，決定了公司下一個十年的發(fā)展?！?/FONT>