3月20日消息，據(jù)彭博社報(bào)道，2年前與蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）首次見(jiàn)面時(shí)，段永平認(rèn)為庫(kù)克可能不知道他是誰(shuí)。如今，這位蘋(píng)果老板可能為此后悔不已。

段永平是創(chuàng)辦OPPO和vivo兩個(gè)智能手機(jī)品牌的幕后富豪。2016年，這兩個(gè)品牌導(dǎo)致世界上市值比較高的公司在中國(guó)遭遇慘敗。它們?cè)怀芭獮閕Phone的廉價(jià)仿制品，在智能手機(jī)排行榜上曾籍籍無(wú)名，但卻在2016年將蘋(píng)果擠出銷(xiāo)量前三的位置，促使蘋(píng)果iPhone銷(xiāo)量在中國(guó)首次下降。

10年來(lái)段永平首次接受采訪，對(duì)彭博社表示，OPPO和vivo之所以能在中國(guó)市場(chǎng)上擊敗來(lái)自美國(guó)的智能手機(jī)巨頭，是因?yàn)楹笳卟贿m應(yīng)本地競(jìng)爭(zhēng)。OPPO和vivo采用的策略是蘋(píng)果不愿使用的，比如主打具有高端規(guī)格的廉價(jià)設(shè)備。段永平說(shuō)：“蘋(píng)果在中國(guó)無(wú)法擊敗我們，這是因?yàn)樗麄円廊淮嬖诙贪?。他們有時(shí)候可能過(guò)于倔強(qiáng)，并做出了許多好東西，比如操作系統(tǒng)，但我們?cè)谄渌矫娉搅怂麄??！?/p>

這并非是說(shuō)段永平不羨慕蘋(píng)果的全球影響力。事實(shí)上，這位身價(jià)億萬(wàn)的隱形富豪對(duì)其美國(guó)對(duì)手十分著迷。他不僅是蘋(píng)果公司的長(zhǎng)期投資者，還是其首席執(zhí)行官庫(kù)克不折不扣的粉絲。段永平說(shuō)：“我曾見(jiàn)過(guò)庫(kù)克幾次，他可能不知道我是誰(shuí)，但我們?cè)?jīng)聊過(guò)，我很喜歡他。”

在接到彭博社的詢(xún)問(wèn)時(shí)，蘋(píng)果沒(méi)有證實(shí)庫(kù)克是否曾與段永平會(huì)過(guò)面。但自從2014年以來(lái)，段永平就通過(guò)博客不斷評(píng)論蘋(píng)果的產(chǎn)品、股價(jià)以及運(yùn)營(yíng)情況。當(dāng)時(shí)，蘋(píng)果公司的市值僅是如今的一半。在2015年的博文中，段永平認(rèn)為蘋(píng)果利潤(rùn)率有望在5年內(nèi)達(dá)到1000億美元。如今，段永平?jīng)]說(shuō)自己何時(shí)買(mǎi)入蘋(píng)果股票，但他的許多海外財(cái)富依然與蘋(píng)果密切相關(guān)。他甚至住在帕羅奧圖市，那里驅(qū)車(chē)很容易到達(dá)蘋(píng)果位于庫(kù)比蒂諾的UFO形新總部。段永平說(shuō)：“蘋(píng)果是一家非凡的公司，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們沒(méi)有超越任何人的想法，重點(diǎn)是提高自己?！?/p>

段永平被譽(yù)為“中國(guó)的巴菲特”，OPPO超越蘋(píng)果讓他備受關(guān)注。段永平出生于江西，年輕時(shí)曾在國(guó)營(yíng)真空管廠工作，并在國(guó)產(chǎn)電子領(lǐng)域闖出名聲。1990年左右，段永平離開(kāi)這家工廠，當(dāng)時(shí)中國(guó)剛剛向私人投資開(kāi)放。段永平來(lái)到廣東省，那里被稱(chēng)為“改革的搖籃”，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一家舉步維艱的電子工廠。他的首款產(chǎn)品是小霸王游戲機(jī)，直接針對(duì)任天堂的經(jīng)典Family Computer（又被稱(chēng)為任天堂娛樂(lè)系統(tǒng)）。由于缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，100元到400元售價(jià)的小霸王游戲機(jī)在市場(chǎng)上大賣(mài)。段永平甚至邀請(qǐng)功夫明星成龍為其產(chǎn)品代言。到1995年，小霸王帶來(lái)的收入已經(jīng)超過(guò)10億元。

而在業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的時(shí)候，段永平選擇離開(kāi)，前往新的領(lǐng)域挑戰(zhàn)。他的第二次冒險(xiǎn)是創(chuàng)辦步步高公司，主要生產(chǎn)VCD和MP3播放器，后來(lái)也為全球品牌生產(chǎn)DVD播放器。2000年左右，該公司旗下子公司——步步高通訊設(shè)備公司成為中國(guó)比較大的功能手機(jī)制造商，與諾基亞、摩托羅拉等齊名。

2007年，第一代iPhone面世，也為OPPO和vivo的誕生鋪平了道路。它們都是段永平創(chuàng)辦的品牌，但相互之間也會(huì)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)，從印度到東南亞市場(chǎng)，到處都能看到它們的營(yíng)銷(xiāo)廣告。IDC研究主管凱讓(Kiranjeet Kaur)表示，他們的銷(xiāo)售理念在新興市場(chǎng)大獲成功。Canalys高級(jí)主管尼科爾·彭（Nicole Peng）也稱(chēng)：“這些公司充分理解如何打造比較好的產(chǎn)品，這個(gè)理念源自段永平。更重要的是，他們了解自己的用戶(hù)。這兩家公司的許多高管都是年輕人，大學(xué)畢業(yè)后就為這家公司效力。”

段永平的比較新努力可能是進(jìn)軍蘋(píng)果后院。到2001年，段永平40歲時(shí)決定搬到加州，將全部精力放在投資和慈善方面。隨后，他在那里買(mǎi)下別墅安置家人，據(jù)說(shuō)這棟別墅的原主人是思科董事長(zhǎng)約翰·錢(qián)伯斯（John Chambers）。但是智能手機(jī)的出現(xiàn)，迫使這位企業(yè)家再也無(wú)法安心享受退休生活。到2005年時(shí)，隨著產(chǎn)品銷(xiāo)量減少，步步高陷入分崩離析的邊緣。華為和酷派等都在生產(chǎn)價(jià)格在1000元左右的智能手機(jī)，這讓步步高的處境雪上加霜。段永平說(shuō)：“我們認(rèn)真討論如何以和平的方式關(guān)閉公司，即員工可不受傷害地離開(kāi)，供應(yīng)商也不會(huì)損失太多錢(qián)?！?/p>

這些密集的頭腦風(fēng)暴催生了兩家企業(yè)，它們就是段永平比較大成功的化身。2005年，段永平與其門(mén)徒陳明永(Tony Chen)決定創(chuàng)辦新公司，取名OPPO，主要出售音樂(lè)播放器，2011年開(kāi)始出售智能手機(jī)。2009年，步步高孵化出vivo，以段永平的另一位門(mén)徒沈煒為首。段永平說(shuō)：“生產(chǎn)手機(jī)不是我說(shuō)了算，但我相信我們能在這個(gè)市場(chǎng)上做好?！?/p>

比較初，OPPO和vivo都沒(méi)有引發(fā)人們太多關(guān)注。iPhone利用其革命性的應(yīng)用系統(tǒng)和美觀的界面俘獲了用戶(hù)的心，而黑莓獨(dú)霸企業(yè)市場(chǎng)。但是OPPO和vivo隨后推出營(yíng)銷(xiāo)閃電戰(zhàn)策略，即依靠本地名人代言，并在全國(guó)各地建立龐大的分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)。他們打造物美價(jià)廉的形象，吸引千禧一代用戶(hù)，然后輔以高端規(guī)格。從表面上看，OPPO和vivo手機(jī)在充電速度、內(nèi)存以及電池續(xù)航時(shí)間等方面都已經(jīng)超過(guò)iPhone。

這種策略取得巨大成功，IDC估計(jì)，OPPO和vivo手機(jī)2016年在中國(guó)出貨量超過(guò)1.47億部，大大超過(guò)華為（7660萬(wàn)部）、蘋(píng)果（4490萬(wàn)部）、小米（4150萬(wàn)部）。OPPO和vivo手機(jī)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還在繼續(xù)增大，它們第四季度出貨量分占第一位和第三位，華為位居第二。在中小城市，OPPO和vivo的策略起到奇效。IDC分析師稱(chēng)，在這些城市，中檔手機(jī)正成為主流。

段永平的智能手機(jī)擴(kuò)張勢(shì)頭正超越本土限制。在第四季度，OPPO和vivo手機(jī)分別成為全球第四和第五暢銷(xiāo)的手機(jī)。大約1/4的OPPO手機(jī)出口到印度銷(xiāo)售，并有望在蘋(píng)果之前搶占更多當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額。段永平說(shuō)：“智能手機(jī)代表著前所未有的機(jī)遇，我們預(yù)測(cè)至少未來(lái)10到20年中，這種趨勢(shì)不會(huì)改變?！?/p>

庫(kù)克不久前曾表示，蘋(píng)果還沒(méi)有具體的市場(chǎng)份額目標(biāo)。他說(shuō)：“在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，不僅在這個(gè)行業(yè)，而是許多行業(yè)都是如此。我認(rèn)為大量國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)投入更多精力，打造更好的產(chǎn)品?！?/p>

盡管段永平依然持有OPPO和vivo的大量股份（具體數(shù)額不清楚），但他正日益淡出人們的視線。他說(shuō)自己更喜歡待在聚光燈之外，與妻兒享受加州生活。事實(shí)上，段永平除了參加董事會(huì)會(huì)議，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得有關(guān)公司的信息，以避免“擾亂”公司的經(jīng)營(yíng)。

然而，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們顯然不會(huì)讓他過(guò)得太安逸。2016年10月份，小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍抨擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（未點(diǎn)名）在鄉(xiāng)村地區(qū)建立密集的專(zhuān)賣(mài)店渠道，以求加快銷(xiāo)售速度。他譴責(zé)利用這種“信息不對(duì)稱(chēng)”的方法誘騙消費(fèi)者避免購(gòu)買(mǎi)小米手機(jī)，導(dǎo)致其丟掉“比較暢銷(xiāo)手機(jī)”頭銜。段永平駁斥（也未點(diǎn)名）稱(chēng)：“說(shuō)這些話(huà)的人都瘋了。當(dāng)有人討論信息不對(duì)稱(chēng)時(shí)，實(shí)際上其內(nèi)心深處認(rèn)為消費(fèi)者都是傻瓜?！?/p>

近來(lái)，段永平開(kāi)始將精力放在股票投資上。為此2006年，他出資62.1萬(wàn)美元買(mǎi)下與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，巴菲特的經(jīng)驗(yàn)之談依然言猶在耳。

段永平并不吝于談?wù)撟约旱耐顿Y，不僅僅是蘋(píng)果。盡管2016年罕見(jiàn)的銷(xiāo)量下滑，但其股價(jià)依然保持在高位。但是回顧段永平數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，令他比較自豪的時(shí)刻依然在步步高。盡管他已經(jīng)選擇淡化影響，但段永平承認(rèn)擔(dān)心繼任者，以及公司文化是否能在新一代領(lǐng)導(dǎo)者中維持下來(lái)。

雖然OPPO和vivo的表現(xiàn)都很好，但快速變化的市場(chǎng)總是充滿(mǎn)了不確定性。這兩家公司都開(kāi)始加大宣傳力度，從手機(jī)功能到營(yíng)銷(xiāo)策略等。OPPO利用在巴塞羅那舉行的移動(dòng)世界大會(huì)推出了其比較先進(jìn)的攝像頭技術(shù)，發(fā)出新的信號(hào)。但有一件事情可以確定，段永平不認(rèn)為自己應(yīng)該回歸到積極的執(zhí)行者狀態(tài)，而是放手讓其他人應(yīng)對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)。他說(shuō)：“許多年前，我就已經(jīng)明確表達(dá)了這樣的態(tài)度：我再也不會(huì)回歸！如果有的問(wèn)題他們無(wú)法解決，我也沒(méi)有辦法！”

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