11月8日，金牌衛(wèi)浴“感恩15載 田亮中國行”天津站正式啟動。

自2014年，金牌衛(wèi)浴聯(lián)合其代言人田亮舉辦“中國行”活動，讓金牌衛(wèi)浴更加走入人們生活之中，品牌影響力不斷加大。金牌衛(wèi)浴歷經(jīng)15年，勵志打造民族衛(wèi)浴第一品牌。

活動現(xiàn)場，金牌衛(wèi)浴總經(jīng)理曾小羚接受了網(wǎng)易家居采訪，以下為采訪實錄。

　　金牌衛(wèi)浴總經(jīng)理曾小羚

網(wǎng)易家居：金牌的定位是打造中國第一衛(wèi)浴品牌，您覺得跟同行其他品牌相比，你們的核心優(yōu)勢在哪里?

　　東西南北中 布局全國市場

曾小羚：一體成型是我們金牌的核心技術，包括3S管道，包括今年我們推出的3秒凈沖，都是我們金牌衛(wèi)浴陶瓷潔具特有的品質。更重要的是，要重細節(jié)、關愛家，能夠真正將產(chǎn)品跟服務做到極致，無論是從產(chǎn)品的品質還是我們的服務都上升一個臺階，讓消費者能夠體會到歡心、順心、放心。從各個人性化的角度去設計產(chǎn)品，從消費者的角度出發(fā)去設計產(chǎn)品。

網(wǎng)易家居：今年的活動中國行第一站在運城，第二站天津，在活動地點的選擇是出于怎樣的戰(zhàn)略考慮?

曾小羚：活動地點的選擇上不是隨機的，從2014年我們希望在中國的東西南北中都能布點，山西運城只是今年中國行活動的第一站。之前，在太原也做過。華北是今年的一個重中之重，所以放在年底舉行，輻射整個華北跟東北。到目前為止，我們從數(shù)據(jù)上來看是得到的效果是相當不錯的。

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　　整體發(fā)展 專注堅持

網(wǎng)易家居：目前金牌在華北有什么規(guī)劃?

曾小羚：其實說華北是重中之重可能是階段性的，并不是說華北就是目前比較好的，而是說我們現(xiàn)在剛好到這個階段我們會把華北跟東北作為我們的重中之重。

網(wǎng)易家居：請代言人的也很多，這兩年發(fā)現(xiàn)大家的動作都開始往其他品類發(fā)展，金牌在這方面是怎么考慮的?

曾小羚：我們經(jīng)常說的堅持，比如，當初簽田亮的時候預言比較多簽兩年，但是一轉眼我們已經(jīng)簽了四年。正如我們金牌衛(wèi)浴對品質的追求一樣，我們十五年來一如既往的追求我們既定的目標，縱向發(fā)展我不能評價它的好與壞，但是每個公司有每個公司的一個戰(zhàn)略目標。

網(wǎng)易家居：金牌是怎樣考慮的?

曾小羚：我們的戰(zhàn)略目標就是將我們打造成民族的第一衛(wèi)浴。

網(wǎng)易家居：產(chǎn)品的規(guī)劃呢?

曾小羚：產(chǎn)品方面的規(guī)劃就是潔具方面，全覆蓋潔具，我們目前不會有跨行業(yè)的動作。專注做衛(wèi)浴，打造民族衛(wèi)浴的第一品牌。

　　看好大環(huán)境 重視低端市場

網(wǎng)易家居：剛才提到了關于進軍北京這種一線城市，并且剛才也提到了進軍農(nóng)村這種比較中低端的市場，不知道咱們品牌的核心定位是怎樣的，是中高端還是中低端還是中端?

曾小羚：其實這個問題我覺得用一個比喻可以回答你這個問題，你覺得奔馳用來做出租車是高端品牌還是低端品牌?所以我覺得這個跟國家的城鎮(zhèn)化進程有很大關系，而不是說你做了農(nóng)村市場，或者你做了城鎮(zhèn)化市場，你這個品牌就會變低?其實現(xiàn)在大家都很清楚，只是很多人都不愿意承認這個事實，農(nóng)村其實比城里更有潛力，現(xiàn)在國家的城鎮(zhèn)化進程是非常快的，而且應該說按照國家整個部署，到2020年，城鎮(zhèn)化可能達到70%左右。其實現(xiàn)在特別是長三角、環(huán)渤海地區(qū)，包括珠三角的這些城鎮(zhèn)化的速度會更快一些，所以我覺得進軍這塊的市場，并不會將我們金牌衛(wèi)浴的定位或者是戰(zhàn)略降低。

原文：http://home.163.com/14/1112/18/AASE2P9T00104JP4.html